Producție vs gestionarea operațiunilor
Managementul producției și managementul operațiunilor sunt jargon de management care trebuie simplificat pentru cei care stau pe gard sau cei din interiorul unei organizații care nu le pot înțelege clar. Uneori devine confuz să vorbim despre managementul producției în cadrul managementului operațiunilor, dar acestea sunt entități separate și distincte în studiul managementului, deoarece, în cele din urmă, producția este o parte a întregului ciclu de operațiuni. Citiți mai departe pentru a clarifica îndoielile.
Gestionarea operațiunilor
Studiul ansamblului de activități care cuprind supravegherea, planificarea și proiectarea operațiunilor comerciale în domeniul producției de bunuri și servicii este denumit managementul operațiunilor. Scopul managementului operațiunilor este de a se asigura că operațiunile unei afaceri sunt eficiente și eficiente și au ca rezultat un minim de risipă. Managementul operațiunilor încearcă să reducă resursele implicate în operațiuni, făcând, în același timp, operațiunile mai eficiente și mai productive. De fapt, managementul operațiunilor este mai preocupat de procese decât de oameni sau produse. Managementul operațiunilor, pe scurt, este utilizarea resurselor fizice într-o manieră optimă, transformând intrările în ieșiri, astfel încât să furnizeze pieței produsul dorit și finit.
Gestionarea producției
Gestionarea producției, pe de altă parte, se concentrează în mod special pe producția de bunuri și servicii și se concentrează pe producția de producție din input. Este o sumă largă de activități care au ca scop transformarea materiei prime în produs final, finit. Se poate crede că managementul producției este un subset al managementului operațiunilor, dar managementul producției în sine este un subiect larg care cuprinde planificarea și controlul producției, managementul stocurilor și controlul operațiunilor. Managementul producției include toate activitățile de management care acoperă selecția. Proiectarea, operarea, controlul și actualizarea sistemului de producție.
Pe scurt:
Operațiuni vs managementul producției
• Atât managementul producției, cât și managementul operațiunilor joacă un rol important într-o organizație în creșterea eficienței și productivității.
• În timp ce managementul operațiunilor se concentrează pe administrarea, planificarea și execuția operațiunilor implicate în producția de bunuri și servicii și încercând să minimizeze resursele în același timp cu creșterea producției, managementul producției este mai preocupat de intrare/ieșire și agitare. scoateți produse în forma produsului finit dorit.
