Diferența cheie – Managementul crizelor vs managementul riscului
Diferența cheie dintre managementul crizelor și managementul riscului există în mai mulți factori, cum ar fi natura, angajamentul etc. Managementul crizelor și managementul riscului se ramifică din cele mai bune practici esențiale pentru o structură solidă de guvernanță corporativă. Acești termeni sunt interconectați și ar oferi un sprijin puternic pentru o mai bună guvernare în cadrul unei entități de afaceri, asigurând stabilitatea afacerii într-un mediu competitiv. Managementul crizelor se ocupă de evenimente majore care dăunează sau amenință organizația, părțile interesate sau publicul generic. Managementul riscului implică determinarea impactului amenințărilor, natura amenințărilor și găsirea celor mai bune modalități de control al riscului fie prin acceptarea, transferarea, evitarea sau diminuarea pentru a asigura buna desfășurare a afacerii. Un proces bun de gestionare a riscurilor ar evidenția identificarea și acceptarea riscurilor, iar un proces de management al crizei ar răspunde unui eveniment care ar amenința operațiunile. Relația se află între acestea două, deoarece un management al riscului se transformă într-un management al crizei dacă nu este tratat cu înțelepciune în primele etape ale unei amenințări.
Ce este managementul crizelor?
Managementul crizelor este termenul care ar descrie un anumit proces sau o colecție de procese care sunt puse în aplicare pentru a face față unui eveniment neașteptat sau a unui prejudiciu care amenință operațiunile de afaceri ale unei organizații sau o persoană sau un public în general. Aici, criza este o situație bruscă și neașteptată care provoacă neliniște în rândul oamenilor de la locul de muncă. Criza este un eveniment cauzat de un risc. Managementul crizelor este un proces reactiv. O criză apare fără un avertisment prealabil. Aceste situații de urgență pot apărea din motive precum,
- Eșec tehnic și defecțiune
- Dezacorduri dintre angajați
- Violență și amenințări din partea terorismului
- Neglijarea problemelor minore la început – ar trebui tratată în etapa de gestionare a riscurilor
- comportamente ilegale
- Eșecuri ale organizației la plata către creditori
Managementul crizelor se ocupă de asigurarea modului de a face față situațiilor mai tensionate dacă acestea apar oricând fără o notificare prealabilă. Procesul include activități și pași care ajută managementul și toți angajații să analizeze și să înțeleagă evenimentele care au dus la incertitudine în cadrul organizației.
Gestionarea crizelor este un proces reactiv
Ce este managementul riscurilor?
Riscul este identificat ca parte a vieții oricui și este aplicabil și unei organizații sau unui proces de afaceri. Managementul riscului se referă la activitatea care identifică riscurile potențiale în stadii prealabile sau incipiente și ia măsuri de precauție pentru a reduce sau reduce riscurile prin analiză. Acesta trebuie să fie un proces sistematic de înțelegere, evaluare și abordare a riscurilor probabile pentru a maximiza șansele de a atinge obiectivele indivizilor, precum și ale organizațiilor. Managementul riscului este un proces proactiv. Managementul eficient al riscului formează coloana vertebrală a afacerii, asigurând o disponibilitate constantă și rigidă pentru a face față oricărei amenințări neașteptate cu resurse ample de urgență. Managementul riscurilor ar acoperi riscurile care apar într-o afacere din cauza dezastrelor naturale sau a unei defecțiuni sofisticate a sistemului.
Care este diferența dintre managementul crizelor și managementul riscurilor?
Managementul crizelor vs managementul riscului |
|
| Gestionarea crizelor este procesul care răspunde la un eveniment neavertizat care ar putea dăuna sau amenința operațiunile de afaceri sau persoanele. | Managementul riscurilor este identificarea și acceptarea sau compensarea riscurilor care pot apărea într-o afacere. |
| Natura | |
| Gestionarea crizelor este reactiv. | Gestionarea riscurilor este proactivă. |
| Obiectiv principal | |
| Reduceți tensiunea în timpul incidentului. | Identificarea amenințărilor. |
| Implicare | |
| Făcând sau reacționând practic. | Cunoașterea persoanelor legate de produse sau servicii și a mediului. |
Rezumat – Managementul crizelor vs managementul riscurilor
Atât managementul crizelor, cât și managementul riscurilor susțin o mai bună guvernare în cadrul unei entități de afaceri, asigurând stabilitatea afacerii într-un mediu competitiv. Ambii sunt factori esențiali ai unei structuri solide de guvernanță corporativă. Diferența esențială dintre managementul crizelor și managementul riscului se află în limitele naturii și procedurilor lor de angajare.
Descărcați versiunea PDF a managementului crizelor vs managementului riscului
Puteți descărca versiunea PDF a acestui articol și o puteți utiliza în scopuri offline, conform nota de citare. Vă rugăm să descărcați versiunea PDF aici Diferența dintre managementul crizelor și managementul riscului
Imagini cu amabilitatea:
- Masa rotundă despre „Gestionarea bugetului statului – alegeri grele într-o criză economică” de DickClarkMises (CC BY 2.0)
- Cadrul de management al riscului (Publicația specială NIST 800-37) de Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
