Orientare vs antrenament
Fiecărui angajat care este angajat în organizație sau într-o altă divizie trebuie să li se ofere o scurtă introducere asupra politicilor, principiilor și condițiilor de muncă. Trebuie oferite o înțelegere suplimentară aprofundată a rolului său și a domeniului de lucru pentru ca angajatul să poată desfășura munca alocată la cea mai bună capacitate.
Orientare
Odată ce un angajat este preluat în organizație, el/ea trebuie să primească o prezentare. Orientarea se referă la această introducere inițială pe care o primește fiecare angajat. Acesta servește ca o parte importantă a procesului de recrutare și reținere. Orientarea ajută la dezvoltarea așteptărilor la locul de muncă și a unei atitudini pozitive cu privire la rolul locului de muncă pentru angajat în prima zi. De asemenea, orientarea adecvată permite reducerea anxietății angajatului cauzată de intrarea într-un mediu necunoscut. În plus, oferă o introducere/conștientizare angajatului cu privire la toate departamentele, activitățile, locația, politicile, regulile și reglementările etc. ale companiei.
Instruire
Instruirea este un proces de dobândire a cunoștințelor, abilităților și competențelor. Fie că este vorba despre un nou angajat al departamentului, fie că este vorba de un angajat existent în companie care este transferat într-un nou rol, el/ea trebuie să primească o pregătire pentru a înțelege zona de lucru și sarcinile care trebuie îndeplinite. Această instruire oferă angajatului o înțelegere aprofundată a muncii care trebuie efectuată. Oferă cunoștințele și abilitățile necesare pentru a îndeplini postul. Prin urmare, poate fi menționat că antrenamentul îmbunătățește capacitatea și performanța cuiva. Pe măsură ce angajații sunt pregătiți continuu, compania obține un avantaj competitiv față de rivalii săi. Instruirea oferă motivație pentru angajați, deoarece aceștia sunt ținuți informați/învățați despre zona de lucru. Acest lucru îi ajută și pe angajați să devină mai eficienți. Au fost introduse diferite metode de formare, care pot fi clasificate în linii mari în „formare la locul de muncă” și „formare în afara locului de muncă”.
|
Care este diferența dintre orientare și antrenament? Atât orientarea, cât și formarea au aspecte diferite și sunt importante în orice companie. · Durata orientării este în mod normal pentru o perioadă scurtă de timp, în timp ce antrenamentul se desfășoară pe o perioadă mai lungă de timp și cu intervale între sesiuni, dacă este necesar. · Orientarea este o introducere, în timp ce antrenamentul este detaliul asupra subiectului. · Conținutul unei orientări ar prezenta subiectele comune pe care toți angajații trebuie să le cunoască, în timp ce instruirea ar conține informații specifice referitoare la zona din care provine angajatul. · Formarea poate fi externalizată către instructori specialiști, în funcție de cerințe, în timp ce orientarea poate fi făcută numai în interior de către formatorii companiei. · Orientarea are loc mai întâi înainte de antrenament. |
Concluzie
Orientarea și formarea oferă o înțelegere a companiei sau a procesului, după cum este relevant, dar durata și profunzimea subiectului vor diferi. Atât orientarea, cât și formarea sunt importante pentru un angajat, precum și pentru companie. Atunci când un angajat primește o orientare adecvată, el/ea are o atitudine pozitivă față de companie și funcțiile acesteia. Instruirea adecvată oferă angajatului înțelegerea rolului postului și a cerințelor acestuia, ceea ce ar duce la un angajat motivat și la un mediu de lucru motivat.
