Diferența cheie – Centrul de profit vs Centrul de investiții
Diferența cheie dintre un centru de profit și un centru de investiții este că un centru de profit este o divizie sau o sucursală a unei companii care este considerată a fi o entitate de sine stătătoare care este responsabilă pentru luarea deciziilor legate de venituri și costuri, în timp ce o investiție Centrul este un centru de profit care este responsabil pentru luarea deciziilor de investiții, pe lângă deciziile legate de venituri și costuri. Selectarea entităților operaționale precum centrele de profit sau centrele de investiții este o decizie care ar trebui luată de conducerea de vârf a unei companii. Intervenția managementului de vârf într-un centru de investiții este semnificativ scăzută în comparație cu un centru de profit în care managerii de divizii dintr-un centru de investiții au mai multă autonomie divizială decât managerii dintr-un centru de profit.
Ce este un centru de profit?
Un centru de profit este o divizie sau o sucursală a unei companii care este considerată o entitate de sine stătătoare. Un centru de profit este responsabil pentru generarea propriilor rezultate în care managerii au, în general, autoritate de luare a deciziilor legate de produs, prețuri și cheltuieli de exploatare. Managerii unui centru de profit sunt implicați în toate deciziile legate de venituri și costuri, cu excepția investițiilor. Deciziile privind investițiile, cum ar fi achiziționarea sau cedarea activelor de capital sunt luate de conducerea de top din sediul corporativ. Având centre de profit, este convenabil pentru conducerea de top să compare rezultatele și să identifice în ce măsură fiecare centru de profit contribuie la profiturile corporative.
De ex. Compania JKT este o companie multinațională care produce produse cosmetice de ultimă generație. JKT operează în 20 de țări din întreaga lume. Cosmeticele sunt produse în fabrici de producție situate în toate cele 20 de țări. Fiecare operațiune din țările respective este operată ca centre de profit în care managerii diviziei sunt responsabili pentru toate deciziile legate de venituri și costuri.
Conceptul de centre de profit permite conducerii companiei să decidă cum să-și aloce cel mai bine resursele pentru a maximiza profitabilitatea prin,
- Alocarea mai multor resurse entităților cu profit ridicat
- Îmbunătățiți performanța unităților care produc pierderi
- Întrerupeți entitățile care nu au potențial viitor
Ce este un centru de investiții?
Un centru de investiții este un centru de profit care este responsabil pentru luarea deciziilor de investiții, pe lângă deciziile legate de venituri și costuri. Centrele de investiții sunt unități de afaceri care pot utiliza capitalul pentru a contribui direct la profitabilitatea unei companii. Întreprinderile trebuie să ia diferite decizii în ceea ce privește investițiile în active de capital care permit viabilitatea pe termen lung. Acestea includ deciziile de cumpărare, înstrăinare și modernizare a activelor de capital. Continuând din același exemplu, De ex. Pe lângă deciziile privind veniturile și costurile, managerii de divizii din JKT au autoritatea de a decide ce noi active de capital să achiziționeze, care ar trebui să fie modernizate și cele care ar trebui eliminate.
Principalul criteriu de evaluare pentru un centru de investiții este acela de a evalua cât de mult venituri generează ca proporție din investiția sa în active de capital. Companiile pot folosi una sau o combinație a următoarelor valori financiare pentru a evalua performanța unui centru de investiții.
Rentabilitatea investiției (ROI)
ROI permite calcularea veniturilor obținute în comparație cu suma de capital investit și calculată ca, ROI=Câștiguri înainte de dobânzi și impozite (EBIT)/ Capital angajat
Venit rezidual (RI)
RI este o măsură de performanță utilizată în mod normal pentru a evalua performanța diviziilor de afaceri, în care o taxă financiară este dedusă din profit pentru a indica utilizarea activelor. Formula pentru calcularea RI este
Venit rezidual=Profit operațional net – (Active operaționale Costul capitalului)
Valoarea economică adăugată (EVA)
EVA este o măsură de performanță utilizată în mod normal pentru a evalua performanța diviziilor de afaceri, în care o taxă financiară este dedusă din profit pentru a indica utilizarea activelor. EVA este calculată ca, EVA=Profit operațional net după impozitare (NOPAT) – (Active operaționale Costul capitalului)
Figura 1: Un centru de investiții ia decizii cu privire la costuri, venituri și investiții
Care este diferența dintre Centrul de profit și Centrul de investiții?
Centrul de profit vs Centrul de investiții |
|
| Centrul de profit este o divizie sau o sucursală a unei companii care este considerată o entitate de sine stătătoare care este responsabilă pentru luarea deciziilor legate de venituri și costuri. | Centrul de investiții este un centru de profit care este responsabil pentru luarea deciziilor de investiții, pe lângă deciziile legate de venituri și costuri. |
| Decizii privind activele de capital | |
| Deciziile privind activele de capital din centrele de profit sunt luate de conducerea de top la sediul corporativ. | Deciziile privind activele de capital din centrele de investiții sunt luate de managerii de divizii din centrele de investiții. |
| Autonomie pentru managerii de divizie | |
| Directorii de divizii ai centrelor de profit au mai puțină autonomie în comparație cu managerii de centre de investiții, deoarece nu sunt autorizați să ia decizii de investiții. | Directorii de divizii ai centrelor de investiții au un nivel ridicat de autonomie, deoarece sunt autorizați să ia decizii de investiții. |
Rezumat – Centrul de profit vs Centrul de investiții
Diferența cheie dintre centrul de profit și centrul de investiții depinde în principal de faptul dacă deciziile privind achiziționarea și cedarea activelor de capital sunt luate de conducerea de vârf de la sediul corporativ (în centrele de profit) sau de către managerii de divizie din entitatea de afaceri respectivă (în centrele de investiții). Managerii de divizii din centrele de investiții pot fi foarte motivați decât managerii din centrele de profit datorită autorității lor în luarea deciziilor. Operarea unităților de afaceri ca centre de profit sau centre de investiții depinde adesea de atitudinea conducerii de top, de natura afacerii și de practicile din industrie.
