Diferența cheie – Unitatea de comandă vs Unitatea de direcție
Unitatea de comandă și unitatea de conducere sunt două aspecte importante de luat în considerare într-o ierarhie organizațională. Diferența cheie dintre unitatea de comandă și unitatea de conducere este că unitatea de comandă afirmă că fiecare angajat este responsabil în fața unui singur supervizor sau manager de la care angajatul primește ordine referitoare la sarcinile care trebuie îndeplinite, în timp ce unitatea de conducere explică faptul că un grup de activități care au același obiectiv ar trebui realizate conform unui singur plan și supravegheate de un singur manager. Ambele concepte au fost introduse de inginerul minier al Franței, Henry Fayol.
Ce este Unitatea de Comandă?
Unitatea de comandă precizează că fiecare angajat este responsabil în fața unui singur supervizor sau manager de la care angajatul primește ordine, referitoare la sarcinile care trebuie îndeplinite. Unitatea de comandă ignoră dubla subordonare, deoarece un angajat nu poate raporta la mai mult de un supervizor. Persoana căreia angajatul este responsabil și căreia îi raportează direct este denumită „supraveghetorul imediat” sau „șeful imediat”. Unitatea de comandă este o modalitate foarte eficientă de a controla subordonații și duce la mai puțină confuzie și complexitate. Evaluarea performanței subordonaților este, de asemenea, făcută convenabilă prin unitatea de comandă.
Cu toate acestea, unitatea de comandă este aplicabilă numai organizațiilor cu o ierarhie tradițională. Structura matriceală este un tip de structură organizațională în care angajații sunt grupați simultan după două dimensiuni operaționale diferite. Aceasta înseamnă că o structură matriceală combină două structuri organizaționale, cel mai frecvent o structură funcțională și o structură divizională. Acest tip de structură organizațională duce la dublă subordonare în care subordonații sunt responsabili pentru doi manageri.
De ex. UTH este o firmă de inginerie care produce dispozitive electronice. Are o funcție de cercetare și dezvoltare (R&D) în care angajații raportează unui manager de cercetare și dezvoltare. UTH a decis să întreprindă un proiect cu o altă companie de inginerie în colaborare pentru a proiecta un nou prototip. Acest lucru va necesita ca unii dintre angajați să raporteze unui manager de proiect pe lângă managerul de cercetare și dezvoltare.
Figura 01: Unitatea de comandă este folosită pentru a oferi instrucțiuni clare subordonaților.
Ce este Unitatea de Direcție?
Unitatea de direcție explică faptul că un grup de activități care au același obiectiv ar trebui efectuate conform unui singur plan și supravegheate de un singur manager. Acest lucru se face pentru a se asigura că există o congruență adecvată a obiectivelor și o viziune în care toți angajații vor lucra sub îndrumarea unui singur manager. Coordonarea corectă a activităților în timp util este esențială aici, iar abaterile de la plan (cu excepția cazului în care sunt cauzate de schimbări bruște ale cererii clienților sau de circumstanțe neprevăzute) nu sunt acceptabile. Succesul unității de direcție depinde adesea de înțelegerea adecvată a interrelațiilor dintre activități și de gestionarea lor într-un mod eficient. Luând în considerare exemplul de mai sus, De ex. Proiectul de proiectare a noului prototip se realizează după un singur plan cu un obiectiv specific în care toți angajații raportează managerului de proiect
Deși unitatea de direcție este considerată esențială pentru atingerea unui obiectiv, uneori este posibil să nu fie practic atinsă conform teoriei. Acest lucru se poate întâmpla din cauza dimensiunii proiectului sau a sarcinii specifice, unde, dacă este de o scară masivă, este posibil să nu fie gestionabil de un singur manager.
Figura 02: În unitatea de direcție, managerul și subordonații lucrează spre un scop comun.
Care este diferența dintre Unitatea de comandă și Unitatea de direcție?
Unitatea de comandă vs Unitatea de direcție |
|
| Unitatea de comandă prevede că fiecare angajat este responsabil în fața unui singur supervizor sau manager de la care angajatul primește ordine, referitoare la sarcinile care trebuie îndeplinite. | Unitatea de direcție explică faptul că un grup de activități care au același obiectiv ar trebui efectuate conform unui singur plan și supravegheate de un singur manager. |
| Scopul principal | |
| Scopul principal al unității de comandă este evitarea subordonării duble. | Atingerea eficientă a unui anumit rezultat este scopul principal al unității de direcție. |
| Relație | |
| Relația dintre manager și subordonat este reprezentată de unitatea de comandă. | Unitatea de direcție se concentrează pe explorarea relațiilor dintre diferite activități care ar trebui efectuate pentru a atinge un obiectiv. |
| Focus | |
| Unitatea de comandă se concentrează pe un singur angajat. | Unitatea de direcție se concentrează asupra întregii organizații. |
Rezumat – Unitatea de comandă vs Unitatea de direcție
Diferența dintre unitatea de comandă și unitatea de conducere poate fi înțeleasă în funcție de faptul dacă se aplică pe baza individuală a angajatului (unitatea de comandă) sau pentru organizație în ansamblu (unitatea de conducere). Mai mult, aceste două concepte variază și în funcție de scopul lor; Unitatea de comandă este concepută pentru a oferi responsabilități clare angajaților, în timp ce unitatea de conducere se concentrează pe congruența scopului în atingerea unui obiectiv.
Descărcați versiunea PDF a Unity of Command vs Unity of Direction
Puteți descărca versiunea PDF a acestui articol și o puteți utiliza în scopuri offline, conform notelor de citare. Vă rugăm să descărcați versiunea PDF aici Diferența dintre unitatea de comandă și unitatea de direcție.
