Relații industriale vs managementul resurselor umane
Diferența dintre relațiile industriale și managementul resurselor umane este că relațiile industriale se referă la stabilirea de relații între părțile interesate, în timp ce managementul resurselor umane este despre gestionarea resurselor umane într-o organizație. Acest articol analizează în detaliu aceste două concepte și diferența dintre relațiile industriale și managementul resurselor umane.
Ce sunt relațiile industriale?
Termenul „Relații industriale” (IR) este format din cele două cuvinte „Industrie” și „Relații”. Înseamnă pur și simplu relațiile care există între părțile interesate din industrie. Potrivit lui Hyman, în 1975, relațiile industriale erau studiul proceselor de control asupra relațiilor de muncă.
Relațiile industriale încep inițial cu relația de muncă. Relația începe atunci când o persoană este dispusă să accepte o compensație în schimbul muncii, adică un contract de muncă. Acest contract are o dimensiune juridică. De exemplu, conducerea trebuie să plătească salarii și salarii, să ofere concediu, mediu de lucru sigur și alte facilități definite de lege. Prin urmare, deciziile luate de manageri și angajatori afectează relațiile industriale. În cazul în care există practici neloiale de discriminare, hărțuire sau dispute, angajații pot lua măsuri legale împotriva angajatorilor.
Importanța relațiilor industriale poate fi enumerată după cum urmează:
• Asigură un flux fluid al operațiunilor de afaceri prin protejarea intereselor angajaților și angajatorilor din organizații.
• Reduce disputele industriale, care vor avea un impact direct asupra productivității.
• Relațiile industriale cresc moralul angajaților, deoarece lucrează într-un mediu pașnic și sigur.
• Promovează creșterea și dezvoltarea economică bazată pe performanța angajaților și buna conducere a angajatorilor.
• Descurajează practicile neloiale, deoarece ambele părți (angajații și angajatorii) lucrează în conformitate cu regulile și procedurile acceptate.
Ce este managementul resurselor umane?
Managementul resurselor umane (HRM) este o combinație de două cuvinte „resurse umane” și „management”. Aceasta înseamnă pur și simplu modalitățile de gestionare a resurselor umane. În context organizațional, MRU se referă la utilizarea resurselor umane în scopul atingerii scopurilor și obiectivelor organizaționale.
HRM are mai multe funcții, așa cum este indicat în diagrama de mai jos.
HRM constă într-un cadru de activități și practici care susțin și dezvoltă o forță de muncă motivată, respectând în același timp legislația și reglementările care guvernează relația angajator/angajat. Managementul eficient al resurselor umane contribuie direct la eficacitatea organizațională.
Scopul unui bun management al resurselor umane este de a, • Creați oportunități de angajare conform viziunii, misiunii și obiectivelor organizației.
• Mențineți amestecul potrivit de angajați cu competențele necesare pentru a îndeplini obiectivele organizației.
• Oferiți un tratament echitabil și condiții de lucru plăcute pentru angajați.
• Creați un mediu de lucru pozitiv și prietenos.
• Oferiți o structură care să-i ajute pe angajați să fie mai eficienți în munca lor.
Care este diferența dintre relațiile industriale și managementul resurselor umane?
• Managementul resurselor umane se concentrează pe modalitățile de gestionare eficientă a resurselor umane într-o organizație, iar relațiile industriale se referă la stabilirea de relații bune între angajatori și angajați.
• Relațiile industriale fac parte din managementul resurselor umane.
• Există patru părți implicate în RI, cum ar fi angajații, angajatorii, sindicatele și guvernul. În HR, există în principal două părți implicate, cum ar fi angajații și angajatorii.
