Funcții manageriale vs roluri manageriale
Diferența dintre funcțiile manageriale și rolurile manageriale este că funcțiile manageriale implică îndatoririle și responsabilitățile cheie ale unui manager, în timp ce rolurile manageriale implică acțiunile care trebuie întreprinse pentru a desfășura operațiunile de afaceri. De exemplu, funcțiile manageriale implică planificarea, organizarea, conducerea etc., iar rolurile implică direcționarea, luarea deciziilor etc. Mărimea acestor roluri depinde de dimensiunea organizației.
Ce sunt funcțiile manageriale?
Funcțiile manageriale implică îndatoririle și responsabilitățile unui manager. Într-o organizație, un manager este responsabil pentru îndeplinirea funcțiilor de bază precum planificarea, organizarea, conducerea/conducerea, coordonarea și controlul.
Planificare înseamnă stabilirea obiectivelor organizației și deciderea modului cel mai bun de a le atinge. Luarea deciziilor este, de asemenea, o parte a procesului de planificare, care implică selectarea unui curs de acțiuni dintr-un set de alternative. Planificarea și luarea deciziilor ajută la menținerea eficienței manageriale, servind drept ghiduri pentru activitățile viitoare.
Odată ce managerul a stabilit obiectivele și a dezvoltat planuri viabile, următoarea funcție managerială este organizarea oamenilor și a altor resurse. Organizarea implică determinarea modului în care activitățile și resursele vor fi grupate. Apoi, a treia funcție este conducerea/direcționarea. Conducerea este un set de procese utilizate pentru a determina membrii organizației să lucreze împreună pentru a promova interesele organizației. Următoarea funcție este coordonarea și controlul activităților. Acest lucru este esențial pentru operațiuni fluide ale fluxului de lucru, precum și pentru a monitoriza procesele organizaționale.
Toți managerii din organizații îndeplinesc aceste funcții în relațiile cu operațiunile de afaceri, dar eficiența lor variază, deoarece depinde de fiecare dintre competențele și experiențele lor.
Ce sunt rolurile manageriale?
Un manager joacă diferite tipuri de roluri în funcție de tipul de situație din cadrul unei organizații. Potrivit lui Henry Mintzberga, rolul managerilor poate fi împărțit în principal în trei categorii, după cum urmează:
• Interpersonal - Rolurile care sunt legate de interacțiunea umană.
• Informațional – Acest rol constă în partajarea și analizarea informațiilor.
• Decizional – Acest rol implică sarcini legate de luarea deciziilor.
În ceea ce privește rolurile interpersonale, sunt implicate trei tipuri de roluri; figurină, lider, legătură. În această categorie, un manager care acționează ca o figura de profiență participă la funcții în numele organizației. Atunci când un manager acționează ca lider, el/ea se implică în angajarea, formarea și monitorizarea performanțelor angajaților. În cele din urmă, managerii care acționează ca o legătură implică să servească drept coordonator sau să fie o legătură între oameni, grupuri sau organizații.
În categoria rolului informațional, un manager acționează ca monitor, diseminator și purtător de cuvânt, ceea ce implică prelucrarea informațiilor. Ca monitor, managerul caută în mod activ informații care pot fi de valoare. Ca diseminator, managerul transferă informații înapoi celorlalți la locul de muncă. Purtătorul de cuvânt transmite în mod oficial informații persoanelor din afara organizației.
În categoria rolurilor decizionale, managerul acționează ca antreprenor, gestionator de perturbări, alocător de resurse și ca negociator. Ca antreprenor, un manager acționează ca un inițiator voluntar al schimbării. În calitate de administrator de perturbări, un manager se ocupă de probleme legate de greve, încălcări ale drepturilor de autor sau probleme legate de relațiile publice. În calitate de alocător de resurse, un manager decide cum trebuie distribuite resursele. În calitate de negociator, managerul trebuie să încheie un acord cu furnizorii, clienții etc.
În gestionarea operațiunilor zilnice de afaceri, managerii trebuie să joace toate aceste roluri importante ca angajat responsabil în numele organizației.
Care este diferența dintre funcțiile manageriale și rolurile manageriale?
• În fiecare organizație, un manager este responsabil în îndeplinirea funcțiilor cheie precum planificarea, organizarea, conducerea, coordonarea și controlul.
• În mod similar, un manager trebuie să îndeplinească diferite roluri în îndeplinirea diferitelor activități, cum ar fi rolul interpersonal, rolul informațional și rolul decizional. Ele pot fi împărțite în continuare în aceste trei categorii ca,
