Managementul personal vs managementul resurselor umane
Managementul este ceva de care nu ne putem lipsi cu toții. Fie la nivel personal, fie la nivel organizațional, managementul este ceva extrem de necesar și extrem de crucial. Acesta determină modul în care ați plănuit să o duceți mai departe de aici. Este un mijloc corect ghidat și planificat de a rezolva lucrurile și de a le gestiona. Termenul de „management” este extrem de răspândit în lumea afacerilor și este la fel de comun acolo, ca și în viața de zi cu zi. Singurul lucru de luat în considerare este fie că trebuie să ne gestionăm propriile sarcini și rutine, fie să facem același lucru, la un nivel mai mare și pentru alți oameni și organizații. Managementul Resurselor Umane este un termen folosit mai ales în întreprinderi, organizații și companii. Este un fel de plan strategic care face aceeași treabă de management, dar la un nivel mai sistematic și mai mare.
Managementul personal este ceva care nu este nou pentru noi. Cu toții suntem familiarizați cu ea de când am început să simțim nevoia de a ne gestiona viața, rutina și tot ce este legat de ea. Managementul personal poate fi considerat a fi un plan organizat care necesită un pic de pre-setare, un fel de obiective pe termen lung, obiective și un mijloc autentic, sigur de a atinge acest scop. Deși pare ușor, odată ce te apuci să-ți gestionezi practic viața personală, realizezi că poate fi la fel de dificil ca orice. Trebuie să fii concentrat, hotărât și cu voință puternică în orice moment și indiferent de ce, trebuie să continui să încerci și să lucrezi pentru a-ți atinge obiectivul.
Managementul resurselor umane poate fi luat ca un termen de afaceri pur și strict, care este folosit atunci când organizațiile și configurațiile mari trebuie să fie conduse într-o manieră sistematică, strategică și ghidată de tipul potrivit de oameni. În acest scop, fiecare organizație își stabilește departamentul personal de Resurse Umane, care este responsabil să angajeze oameni pentru îndeplinirea diferitelor sarcini și îndeplinirea diferitelor sarcini care sunt adecvate pentru ei. Uneori, scopul departamentului de resurse umane al oricărei companii este de a se asigura dacă grupul actual de oameni este suficient pentru a conduce compania respectivă cu succes și cu ușurință sau are nevoie de un număr mai mare de oameni relevanți care să fie de ajutor în gestionarea și realizarea sarcinile, scopurile și obiectivele companiei.
Deși managementul personal și managementul resurselor umane pot fi clasificate cu ușurință ca două aspecte diferite, totuși, miezul problemei în ambele terminologii este același - management, singura diferență este aceea a situației și a numărului de oameni.. În managementul personal, oamenii lucrează individual pentru atingerea obiectivelor personale, în timp ce în managementul resurselor umane, mulți oameni lucrează pentru un obiectiv comun, împărtășind interese și scopuri comune. În ambele situații menționate mai sus, există o nevoie constantă și clară de claritate cu privire la obiectivele pe care le are un individ sau un grup de oameni. Acest lucru este esențial deoarece, dacă obiectivele tale sunt vagi, eforturile tale se pot împrăștia și întreaga idee se poate dovedi a fi o risipă. Prin urmare, asigurați-vă întotdeauna de obiectivele dvs. în oricare dintre cazuri și, de asemenea, de planul la care trebuie să lucrați.
