Diferența cheie dintre planificarea pe termen scurt și planificarea pe termen lung este că planificarea pe termen scurt se concentrează pe o perioadă imediată, în special cu referire la venituri și profitabilitate, în timp ce planificarea pe termen lung se concentrează pe realizările pentru viitorul proiectat.
În contextul actual de afaceri, proprietarii de afaceri își planifică afacerile pe termen scurt, mediu și lung. Planificarea pe termen scurt se implică de obicei în procese care arată rezultate într-un an. Unele organizații folosesc planuri pe termen mediu cu rezultate care durează câțiva ani. Planurile pe termen lung, pe de altă parte, constau în obiectivele generale ale organizației stabilite patru sau cinci ani în viitor și, de obicei, se bazează pe atingerea țintelor pe termen mediu.
Ce este planificarea pe termen scurt?
În majoritatea situațiilor de afaceri, planificarea pe termen scurt vizează o perioadă imediată, care este mai mică decât un interval de timp de un an. Obiectivele pe termen scurt conduc spre așteptări pe termen scurt, cum ar fi dezvoltarea de noi produse, îmbunătățirea fluxului de numerar etc. Viziunea planificării pe termen scurt este importantă pentru a satisface investitorii care doresc să vadă rezultate sau să îmbunătățească profitul companiei dumneavoastră. Drept urmare, compania poate asigura finanțare suplimentară pentru obiective pe termen lung.
Cu toate acestea, organizațiile trebuie să se asigure că planificarea pe termen scurt facilitează și realizările pe termen lung. De exemplu, cel mai recent produs lansat ar trebui să poată asigura numele de marcă a companiei și ar trebui să fie în concordanță cu marca generală. De asemenea, strategiile pe care compania le folosește pentru a îmbunătăți fluxul de numerar ar trebui să aducă venituri suplimentare în moduri care să nu compromită valorile organizației și să distragă întreaga misiune.
Preocupările pe termen scurt, cum ar fi condițiile mașinii, plângerile despre produse și abilitățile angajaților, pot include soluții în planificarea pe termen scurt. Cu toate acestea, acțiunile corective vor avea un impact și asupra obiectivelor pe termen lung.
Ce este planificarea pe termen lung?
Planificarea pe termen lung se concentrează pe atingerea obiectivelor care sunt stabilite pentru viitorul proiectat. În cele mai multe cazuri, companiile doresc să rezolve problemele permanent și să-și atingă obiectivele generale.
Unii consideră planul strategic al companiei drept o planificare pe termen lung. Planificarea pe termen lung evaluează amenințările cu care se poate confrunta compania din punct de vedere social, economic și politic, atât la nivel local, cât și global. În plus, planificarea pe termen lung se concentrează pe situații competitive, cum ar fi comportamentul concurenților, noile produse și posibilele schimbări ale furnizorilor etc. Studiază cheltuielile majore de capital, cum ar fi achiziționarea de echipamente și facilități, implementarea politicilor și procedurilor care întăresc profilul companiei pentru a se potrivi cu ideile managementului de vârf.
Care este relația dintre planificarea pe termen scurt și planificarea pe termen lung?
Planificarea este cea mai importantă parte a unei afaceri. Practic, planificarea pe termen scurt determină o companie să găsească soluții durabile și, în anumite cazuri, planificarea pe termen scurt îi va permite companiei să facă față schimbărilor drastice sau neintenționate. Cu toate acestea, soluțiile durabile luate din preocupările pe termen scurt vor conduce organizația să atingă cu ușurință obiectivele pe termen lung. Cu alte cuvinte, obiectivele pe termen scurt sunt adesea trepte care contribuie la atingerea unui obiectiv pe termen lung.
Care este diferența dintre planificarea pe termen scurt și planificarea pe termen lung?
Planificarea pe termen scurt este efectuată pentru îngrijorare imediată sau pe termen scurt, iar rezultatul acesteia este așteptat în mai puțin de un an. Pe de altă parte, planificarea pe termen lung conduce compania într-o direcție strategică în care stabilitatea companiei și obiectivele pe termen lung sunt evaluate în viitorul proiectat. Deci, aceasta este diferența cheie dintre planificarea pe termen scurt și planificarea pe termen lung.
În general, în planificarea pe termen scurt, compania se concentrează pe situația predominantă a afacerii, în special în ceea ce privește problemele interne. Unele dintre acestea pot include lipsa de instruire, plângerile clienților, rate mari de respingere, schimbări drastice ale managementului etc. Astfel, elaborează un plan de atenuare în care să poată vedea acțiunile într-un interval de timp limitat. Cu toate acestea, în planificarea pe termen lung, compania se concentrează atât pe probleme externe, cât și interne care ar putea avea un impact asupra afacerii. Aceste probleme externe pot implica situația politică dominantă în țară, schimbări economice globale etc. Prin urmare, putem considera acest lucru și ca o diferență majoră între planificarea pe termen scurt și planificarea pe termen lung. În plus, obiectivele pe termen scurt sunt foarte simple, dar obiectivele pe termen lung sunt complexe și mult mai tactice.
Rezumat – Planificarea pe termen scurt versus planificarea pe termen lung
Diferența cheie dintre planificarea pe termen scurt și planificarea pe termen lung este că planificarea pe termen scurt se concentrează pe acțiuni imediate, în timp ce planificarea pe termen lung se concentrează pe rezultatul așteptat pentru viitorul proiectat. În plus, planificarea pe termen scurt este adesea o piatră de temelie care contribuie la atingerea obiectivelor pe termen lung.
