Logistică vs managementul lanțului de aprovizionare
Logistica și managementul lanțului de aprovizionare sunt două domenii care sunt adesea considerate că s-ar putea suprapune. Este posibil ca diferite companii să le definească diferit. Logistica se ocupă de strategia și coordonarea dintre marketing și producție.
Pe de altă parte, managementul lanțului de aprovizionare se concentrează mai mult pe achiziții și achiziții. Aceasta este una dintre principalele diferențe dintre logistică și managementul lanțului de aprovizionare.
Este interesant de remarcat faptul că managementul lanțului de aprovizionare poate include și factori care țin de inventar, materiale și planificarea producției în conceptul său. Pe de altă parte, logistica include în conceptul său factori care țin de gestionarea cererii și de prognoză. Aceasta este, de asemenea, o diferență interesantă între logistică și managementul lanțului de aprovizionare.
Experții susțin că managementul logisticii este o parte a managementului lanțului de aprovizionare care planifică și implementează fluxul și depozitarea bunurilor, serviciilor pentru a satisface cerințele consumatorilor. Acesta este într-adevăr un studiu important făcut de experți.
Pe de altă parte, managementul lanțului de aprovizionare cuprinde gestionarea tuturor activităților implicate în achiziții și conversie. Pe lângă aceste activități, managementul lanțului de aprovizionare se ocupă de toate activitățile de management logistic. Este important să rețineți că managementul lanțului de aprovizionare implică toate mișcările și depozitarea materiilor prime.
Pe scurt, se poate spune că managementul lanțului de aprovizionare se ocupă de proiectarea, planificarea, execuția, controlul și monitorizarea activităților lanțului de aprovizionare cu unicul obiectiv de a crea valoare netă și de a mobiliza logistica la nivel mondial.
Pe de altă parte, logistica poate fi definită pur și simplu ca gestionarea fluxului de mărfuri și a serviciilor între punctul de origine și punctul de consum pentru a satisface cerințele clienților. Este interesant de remarcat faptul că logistica este un concept de afaceri care a fost introdus pentru prima dată în anul 1953. Logistica de afaceri nu este altceva decât să ai articolul potrivit în cantitatea potrivită, la momentul potrivit, la locul potrivit, la prețul potrivit, la momentul potrivit. stare pentru clientul potrivit.
Este, de asemenea, interesant de remarcat faptul că managementul logisticii este cunoscut sub mai multe nume, cum ar fi managementul materialelor, managementul canalului, distribuția, managementul afacerilor sau logisticii, managementul afacerilor sau logisticii și managementul lanțului de aprovizionare. Acest lucru arată doar că managementul lanțului de aprovizionare poate fi numit subsetul logisticii, dar invers nu este adevărat. Există o linie subțire de diferență între cele două.
