Lean vs Agile
Pe piețele competitive de astăzi, există o presiune din ce în ce mai mare asupra companiilor pentru a produce produse mai rapid, cu o varietate mai mare și la cel mai mic cost posibil. Au fost multe teorii propuse pentru a face o companie mai productivă și mai eficientă din punct de vedere al costurilor prin îmbunătățirea proceselor de producție. Două dintre cele mai populare abordări în acest sens sunt manufacturarea slabă și manufacturarea agilă. Dintre cele două, Lean a apărut mai devreme. Deoarece agile este relativ nou și încorporează, de asemenea, cele mai bune caracteristici ale lean, probabil că vor exista asemănări între cele două concepte. Cu toate acestea, există diferențe între cele două concepte care vor fi evidențiate în acest articol pentru a permite unui bărbat obișnuit să înțeleagă trăsăturile ambelor, cu argumentele pro și contra.
Ce este manufacturarea Lean?
Lean manufacturing sau lean production, care este denumită în mod obișnuit pur și simplu Lean, este o practică de producție care consideră cheltuirea resurselor pentru orice altceva decât crearea de valoare pentru clientul final ca fiind o risipă și, prin urmare, o țintă pentru eliminare. Lean implică mai mult cu mai puțin. Aceasta este o filozofie de producție care a fost adoptată pentru prima dată de Toyota Motors și, prin urmare, denumită și Toyotism. Creșterea treptată a Toyota de la o companie mică la unul dintre cei mai importanți producători de mașini din lume este atribuită adoptării acestei abordări Lean.
Așa cum am discutat mai devreme, scopul în Lean este de a elimina cât mai multe deșeuri din proces și de a optimiza fluxul de lucru pentru a obține o eficiență maximă. Astăzi, Lean s-a transformat ca concept de la producție la industrii bazate chiar pe servicii, iar oamenii vorbesc despre Lean chiar și în dezvoltarea de software. Lean are multe avantaje față de procesele obișnuite.
Avantajele Lean:
Identifică oportunități de îmbunătățire a calității produselor
Reduce riscul prin testarea produsului și folosind feedback-ul la fiecare oportunitate
Procesul de identificare a deșeurilor reduce factorul de cost și astfel crește profitabilitatea
Insuflă un mediu de învățare și îmbunătățire continuă.
Ce este fabricarea Agile?
Agile este un produs relativ recent care a apărut ca un sistem de afaceri care preia cele mai bune caracteristici ale Lean și adaugă câteva funcții noi. Se referă la o strategie de producție în care noi produse sunt introduse pe o piață în schimbare rapidă pentru a prospera pe o piață concurențială care este caracterizată de schimbări neprevăzute. Strategia agilă se concentrează pe modul în care operațiunile pot răspunde la un mediu în schimbare. Este capacitatea unei companii de a fi la curent cu oportunitățile și de a fi pregătită să efectueze schimbări în timp pentru a fi înaintea altor companii. În demersul lor, companiile Agile sunt susținute de un personal inovator, o structură organizațională adaptabilă și o rețea de furnizori, relații cu clienții și alte organizații bazate pe cunoștințe. Aceste strategii oferă un avantaj nu numai companiei Agile, ci și părților interesate.
Avantajele Agile
Primește soluții pe piață mai rapid, reducând considerabil ciclul de dezvoltare.
Proiectele eșuate sunt anulate rapid, evitând pierderi uriașe
Modificările prioritare pot fi efectuate ușor și rapid, cu un minim de risipă.
Diferența dintre Lean și Agile
• În timp ce Lean se concentrează pe reducerea risipei pe cât posibil, Agile se concentrează pe a fi atent la oportunitățile care efectuează schimbări într-un mod rapid
• Lean crede în frugalitate cu orice preț, în timp ce Agile reduce costurile prin reducerea pierderilor
