Agile vs Scrum
Agile și Scrum sunt termeni folosiți în managementul proiectelor. Metodologia Agile folosește cadențe de lucru incrementale și iterative care sunt numite și sprinturi. Scrum, pe de altă parte, este tipul de abordare agilă care este folosită în dezvoltarea de software.
Agile
Metodologia Agile este folosită în managementul proiectelor și îi ajută pe creatorii de proiecte să construiască aplicații software care sunt de natură imprevizibilă. În această metodologie sunt folosite cadențe de lucru iterative și incrementale numite sprinturi. Practic este inspirat din modelul secvenţial tradiţional sau modelul cascadă.
Beneficiul utilizării metodologiei Agile este că direcția proiectului poate fi accesată pe tot parcursul ciclului său de dezvoltare. Dezvoltarea este accesată cu ajutorul iterațiilor sau sprinturilor. La sfârșitul fiecărui sprint, echipa care dezvoltă proiectul prezintă un increment de lucru. Accentul se pune în principal pe repetarea ciclurilor de lucru și pe produsul pe care îl produc. Acesta este motivul pentru care metodologia agilă este numită și incrementală și iterativă.
În abordarea agilă, fiecare pas de dezvoltare, cum ar fi cerințele, analiza, designul etc. sunt monitorizați continuu pe parcursul ciclului de viață al proiectului, în timp ce nu este cazul modelului cascadă. Prin urmare, folosind o abordare agilă, echipele de dezvoltare pot conduce proiectul în direcția corectă.
Scrum
Scrum este un tip de abordare agilă care este utilizată în dezvoltarea de aplicații software. Este doar un cadru și nu o metodologie sau un proces complet. Nu oferă instrucțiuni detaliate despre ceea ce trebuie făcut, mai degrabă, cea mai mare parte depinde de echipa care dezvoltă software-ul. Deoarece dezvoltarea proiectului știe cum poate fi rezolvată problema, de aceea au rămas mult pe ei.
Echipele interfuncționale și auto-organizate sunt esențiale în caz de scrum. Nu există un lider de echipă în acest caz care să atribuie sarcini membrilor echipei, mai degrabă întreaga echipă abordează problemele sau problemele. Este interfuncțională într-un mod în care toată lumea este implicată în proiect, de la idee până la implementarea proiectului.
Deoarece este o metodologie agilă, folosește și serii de iterații sau sprinturi. Unele dintre caracteristici sunt dezvoltate ca parte a sprintului și la sfârșitul fiecărui sprint; caracteristicile sunt completate chiar de la codificare, testare și integrarea lor în produs. O demonstrație a funcționalității este oferită proprietarului la sfârșitul fiecărui sprint, astfel încât să poată fi primit feedback care poate fi util pentru următorul sprint.
Produsul este obiectul principal al unui proiect scrum. La sfârșitul fiecărui sprint, sistemul sau produsul este adus într-o stare de livrare de către membrii echipei.
