Gestionarea talentelor vs managementul cunoștințelor
Managementul talentelor și managementul cunoștințelor sunt doi termeni care au câștigat actualitate în termeni recenti datorită importanței lor pentru organizații. Datorită utilizării cuvintelor talent și cunoaștere care au sens similar, oamenii sunt confuzi între cei doi termeni, dar în realitate acestea sunt concepte diferite care sunt aplicate în contexte diferite. Există multe diferențe între managementul talentelor și managementul cunoștințelor, care vor fi evidențiate în acest articol.
Ce este managementul talentelor?
Este prea bine cunoscut faptul că o echipă cu cel mai bun talent are performanțe mai bune decât alte echipe. Toate organizațiile cred că cea mai bună performanță este posibilă numai atunci când au talentul superior. Oamenii sunt cei care fac diferența. Managementul talentelor este o strategie, de fapt o activitate de HR interconectată care este menită să atragă cele mai bune talente posibile, dar și să rețină talentul disponibil pentru atingerea obiectivelor de business. Managementul talentelor este denumit un eufemism, iar noul cuvânt creat în locul său este război pentru talent. Uneori, managementul talentelor este numit și managementul capitalului uman. În timp ce în unele organizații, managementul talentelor se limitează la angajarea și păstrarea celor mai bune talente disponibile, există organizații care au o perspectivă mai largă și cred că fiecare individ este talentat și că trebuie să identifice și să valorifice acest talent.
Un instrument care a apărut ca unul popular pentru căutarea talentelor superioare este maparea competențelor. Ajută la identificarea competențelor unei forțe de muncă pentru a găsi oameni cărora li se pot atribui sarcini cu responsabilități mai mari.
Ce este managementul cunoștințelor?
Managementul cunoștințelor este un set de activități menite să identifice, să creeze și să distribuie cunoștințe între angajații unei organizații. De asemenea, se referă la procesul de încorporare a acestor cunoștințe în practicile și operațiunile procedurale pentru a le răspândi prin diferite moduri. Managementul cunoștințelor este predat ca domeniu de studiu separat din 1991 în diferite cursuri de licență, cum ar fi management, sisteme informatice și administrarea afacerilor. Astăzi, KM și-a lărgit perspectiva și domenii precum politica publică, sănătatea publică și chiar mass-media contribuie la cercetarea în domeniul KM. Singurul scop al KM în orice organizație este de a îmbunătăți performanța și eficiența angajaților și de a avea un avantaj competitiv față de ceilalți.
KM încurajează împărtășirea cunoștințelor dobândite și tratează cunoștințele ca pe un activ strategic al organizației. KM consideră că cunoștințele nu sunt apanajul unor câțiva aleși și ar trebui diseminate între toți pentru beneficiul comun al organizației.
Diferența dintre managementul talentelor și managementul cunoștințelor
• Managementul talentelor și managementul cunoștințelor sunt două concepte diferite care devin din ce în ce mai populare în organizațiile de astăzi. Arată asemănător datorită utilizării cuvintelor talent și cunoaștere, motiv pentru care oamenii sunt confuzi în privința lor.
• Managementul talentelor este un set de activități menite să identifice, să atragă și să angajeze cele mai bune talente disponibile și să rețină talentul într-o organizație, deoarece companiile consideră că performanța superioară este rezultatul talentului superior.
• Managementul cunoștințelor este un proces de identificare, creare și distribuire a cunoștințelor în rândul forței de muncă pentru îmbunătățirea unei companii.
