Angajare vs Recrutare
Două dintre cele mai importante funcții de resurse umane din orice organizație sunt angajarea și recrutarea. Acest lucru se datorează faptului că angajații pot fi cel mai mare atu pentru o organizație, dar dacă este ceva în neregulă în procesul de selecție și angajații greșiți sunt selectați sau angajați, aceștia ar putea fi mai degrabă o datorie decât un bun. Există mulți oameni care rămân confuzi între cuvinte precum angajare și recrutare. În ciuda asemănărilor, există diferențe evidente între angajare și recrutare care vor fi evidențiate în acest articol.
Angajare
Angajare este un cuvânt care este folosit în legătură cu utilizarea serviciilor unei persoane sau chiar cu închirierea unui apartament sau a unui taxi. Angajați serviciile unui profesionist atunci când consultați pentru obținerea unei polițe de asigurare, vopsirea casei, efectuarea de servicii de instalații sanitare sau de acoperișuri la sediul dumneavoastră. Cel puțin acesta este sensul cuvântului atunci când este folosit în engleza britanică. Cu toate acestea, în engleza americană, angajarea într-un instrument care permite organizațiilor să recruteze personal pentru a ocupa posturi vacante sau locuri de muncă în organizații.
Angajarea este un proces constant și continuu într-o organizație, deoarece vechii angajați pleacă și noile locuri de muncă necesită management pentru a atrage noi talente pentru a promova obiectivele organizației. Angajarea este ultimul pas într-un proces de căutare și selectare a angajaților potriviți pentru o companie. Angajarea se face atunci când compania consideră că a găsit potrivirea perfectă pentru cerințele sale. Au loc negocieri salariale, iar angajatului i se explică rolurile și responsabilitățile postului atunci când angajarea se face prin semnarea unui contract.
Recrutare
Recrutarea este un proces lung de atragere, intervievare și, în final, selectarea sau angajarea persoanelor potrivite pentru locurile de muncă potrivite. Ei spun că oamenii sunt cele mai mari atuuri ale unei organizații. Ei sunt, dar numai oamenii potriviți ca oameni greșiți pot fi o povară, o catastrofă pentru o organizație, mai degrabă decât atuuri. Recrutarea este o funcție crucială de HR care începe cu analiza postului și continuă cu publicitate, interviuri și, în final, selectarea persoanelor potrivite. Scopul de bază al recrutării este de a atrage cele mai bune talente disponibile de pe piață și de a angaja exact genul potrivit de oameni în organizație pentru a maximiza profiturile organizației.
Care este diferența dintre angajare și recrutare?
• Recrutarea este efectuată pentru a atrage cele mai bune talente disponibile de pe piață spre locurile de muncă deschise într-o organizație.
• Angajarea face parte din procesul de recrutare.
• Angajarea este ultimul pas într-o campanie de recrutare în care candidatul potrivit este ales și i se preda un contract.
• Angajarea angajatului potrivit pentru organizație este scopul de bază al recrutării, care începe cu analiza postului și se termină cu introducerea și formarea noului angajat.
• Recrutarea poate fi externalizată, dar funcția de angajare este întotdeauna păstrată de conducerea unei organizații.
• Angajarea este punctul culminant al recrutării.
