Diferența cheie – Recrutare vs angajare
Recrutarea și angajarea sunt două aspecte foarte importante ale managementului resurselor umane, luând în considerare potențialii angajați pentru posturile actuale. Diferența dintre acești doi termeni este necunoscută pentru mulți; astfel, ar trebui să fie distinse în mod corespunzător. Diferența cheie dintre recrutare și angajare este că recrutarea este procesul de căutare a potențialilor candidați cu abilitățile și calificările potrivite pentru angajare și încurajarea acestora să aplice pentru locuri de muncă în organizație, în timp ce angajarea este procesul de a oferi oportunitatea de angajare pentru un angajat selectat pentru o taxă convenită. Companiile încearcă întotdeauna să atragă cei mai buni angajați posibili pentru a asigura succesul afacerilor lor, deoarece un grup dedicat și competent de angajați poate aduce un avantaj competitiv.
Ce este recrutarea?
Recrutarea este procesul de căutare a potențialilor candidați cu abilitățile și calificările potrivite pentru angajare și de încurajare a acestora să aplice pentru locuri de muncă în organizație. Scopul recrutării este de a găsi persoana potrivită care are capacitatea de a adăuga valoare organizației.
Recrutarea poate avea loc atât intern, cât și extern. Atunci când un post în organizație este vacant, angajații care sunt deja în organizație pot fi încurajați să aplice, cu condiția să aibă abilitățile și calificările necesare. Acest lucru economisește costurile pentru introducerea angajaților (încorporarea noului angajat în organizație prin pregătirea acestuia pentru noul lor rol), deoarece angajatul este deja familiarizat cu valorile organizației. În plus, acest lucru duce la o motivație sporită pentru angajații actuali, deoarece acest lucru îi asigură avansări mai mari în carieră. Dimpotrivă, recrutarea externă este potrivită atunci când nivelul de competențe și calificări necesare pentru postul vacant nu este disponibil în cadrul companiei în prezent.
Recrutarea este primul pas în adăugarea de noi angajați în organizație și se realizează prin promovarea posturilor vacante pe o serie de platforme, în special în surse web. Reclamele ar trebui să fie clar organizate și să stabilească toate cerințele pentru rolul specific pentru a atrage cei mai potriviți candidați. Recrutarea este un cost semnificativ și este un exercițiu continuu; astfel, poate să nu fie rentabil pentru unele companii. Există agenții de recrutare către care companiile își pot externaliza procedura de recrutare, iar agenția de recrutare va găsi potențiali angajați potriviți pentru companie.
Figura 01: Posturile disponibile ar trebui să fie anunțate pentru a atrage noi angajați.
Ce este angajarea?
Angajarea este procesul de oferire a oportunității de angajare pentru un angajat selectat pentru o taxă convenită. Odată ce CV-urile și cererile potențialilor angajați sunt primite în procesul de recrutare, ar trebui efectuată o scanare riguroasă pentru lista scurtă a potențialilor angajați. Trebuie efectuate referințe și verificări suficiente ale antecedentelor pentru a se asigura că candidatul potențial este potrivit pentru organizație. În urma acesteia, sunt efectuate interviuri care includ de obicei o varietate de teste, cum ar fi teste de screening și teste psihometrice. Dacă compania este mulțumită de modul în care candidatul a evoluat la interviuri și teste, atunci se va face o ofertă de a se alătura companiei.
Angajarea presupune ca angajatul și compania (angajatorul) să încheie un contract, care este „contractul de muncă”. Detaliile de mai jos trebuie incluse în fișa postului.
- Descrierea postului
- Compensații și beneficii
- Politica de părăsire
- Perioada de angajare
- Acord de confidențialitate
- Termeni și condiții de reziliere
Spre deosebire de procesul de recrutare, procesul de angajare nu poate fi externalizat către o parte din afara, deoarece contractele de muncă și procedura de angajare sunt de natură confidențială.
Figura 02: Interviurile de angajare sunt efectuate în timpul procesului de angajare.
Care este diferența dintre recrutare și angajare?
Recrutare vs angajare |
|
| Recrutarea este procesul de căutare a potențialilor candidați cu abilitățile și calificările potrivite pentru angajare și încurajarea acestora să aplice pentru locuri de muncă în organizație. | Angajarea este procesul de oferire a oportunității de angajare pentru un angajat selectat pentru o taxă convenită. |
| Comanda | |
| Recrutarea este procesul inițial de obținere de noi angajați. | Angajarea este procesul final care are loc în urma recrutării. |
| Timp și resurse | |
| Timpul și resursele petrecute pentru fiecare angajat potențial în evaluarea cererilor și CV-urilor sunt limitate în recrutare. | Angajarea necesită timp și resurse prelungite pentru fiecare angajat potențial. |
Rezumat- Recrutare vs angajare
Diferența dintre recrutare și angajare este una discretă, în care ambele sunt doi pași în procesul de obținere a capitalului uman nou pentru organizație. Recrutarea este pasul inițial al procesului care este urmat de angajare. Ambele aspecte sunt vitale și trebuie alocate timpul și resursele necesare pentru a asigura selecția celor mai buni angajați posibili. Procesul de recrutare și angajare ar trebui să fie gestionat de personal de management cu experiență, care are suficientă experiență în realizarea unui astfel de proces.
Descărcați versiunea PDF de recrutare vs angajare
Puteți descărca versiunea PDF a acestui articol și o puteți utiliza în scopuri offline, conform notelor de citare. Vă rugăm să descărcați versiunea PDF aici Diferența dintre recrutare și angajare.
