Diferența cheie dintre strategiile proactive și reactive este că strategia proactivă evită situația prin previziune, în timp ce strategia reactivă răspunde după ce a avut loc un incident.
Aceste două abordări sunt utilizate pe scară largă în afaceri, precum și în viața de zi cu zi a oamenilor. Deși strategiile proactive și reactive sunt la fel de importante pentru ca o afacere să supraviețuiască, există o diferență distinctă între strategiile proactive și reactive. Practic, strategiile proactive sunt strategiile pe care o companie le folosește pentru a anticipa posibilele provocări și amenințări, în timp ce strategiile reactive sunt strategiile pe care o companie le folosește pentru a răspunde la un eveniment neprevăzut numai după ce acesta are loc.
Ce sunt strategiile proactive?
Strategiile proactive sunt concepute pentru a anticipa provocările, amenințările și oportunitățile. O abordare proactivă se concentrează pe planificarea pentru viitor. În plus, ajută la recunoașterea și prevenirea potențialelor pericole înainte ca acestea să apară. Astfel, poate prezice viitorul și poate obține rezultate mai bune. În plus, strategiile proactive vor privi adesea organizația dintr-un punct de vedere mai analitic. Prin urmare, ei iau în considerare mulți factori accidente, plângeri ale clienților, reclamații, fluctuații mari de muncă și cheltuieli inutile.
De multe ori, companiile care se concentrează pe abordarea proactivă sunt mai eficiente în rezolvarea problemelor și în abordarea provocărilor. Următoarele sunt câteva caracteristici ale unei organizații proactive.
Caracteristicile organizației proactive
- Orientat către ținte – sunt atribuite obiective, iar progresul este revizuit în timp util.
- Efectuați planuri pe termen scurt și lung și aveți un plan de urgență separat.
- Analiza piețele, comportamentele concurenților și produsele; concentrați-vă pe mentalități inovatoare.
- Preia feedback și comentarii de la întreaga echipă înainte de a lua decizii
- Concentrează-te pe satisfacția clienților și evaluează feedback-ul clienților în timp util
- Colaborați îndeaproape cu echipele tehnice și de vânzări pentru a crea mai multe oportunități
Totuși, strategiile proactive prezintă avantaje și dezavantaje.
Avantajele strategiei proactive
- Evită amenințările și problemele sau facilitează gestionarea problemelor
- Imbunatateste productivitatea, eficienta si calitatea produsului final
- Angajați mai mulțumiți, deoarece sunt împuterniciți și simt că opiniile lor sunt importante pentru succesul companiei.
- Rentabil
Dezavantajele strategiei proactive
- Nu se poate prevedea fiecare amenințare
- Planificarea unui proiect în avans necesită mai mult timp.
Ce sunt strategiile reactive?
Strategia reactivă se referă la rezolvarea problemelor după ce apar, fără a planifica pe termen lung. În anumite cazuri, pot apărea probleme neașteptate, fie interne, fie externe. În astfel de cazuri, compania trebuie să răspundă rapid. Și acesta este momentul în care companiile folosesc de obicei strategii reactive.
Date mai jos sunt câteva caracteristici ale unei organizații reactive.
Caracteristicile organizării reactive
- Organizația nu planifică viitorul și nu atribuie obiective. Cu toate acestea, în caz de urgență, vor plănui să gestioneze situația.
- Natura autocratică a managementului superior
- Toate problemele sunt abordate cu instinct, mai degrabă decât cu o analiză adecvată
- Mediu stresant la locul de muncă
- Nu analizați comportamentul concurenței, produsele sau piața
Există atât avantaje, cât și dezavantaje pentru strategiile reactive.
Avantajele strategiilor reactive
- Angajații au abilități excelente de „stingere a incendiilor”.
- Uneori poate economisi timp, deoarece nu include planificarea inutilă.
Dezavantajele strategiilor reactive
- Proiectele pot să nu atingă datele-țintă și pot depăși bugetul, deoarece nu există o planificare adecvată
- Fără alocarea corectă a resurselor
- Crearea de panică și îngrijorare în cazul unei probleme, care poate reprezenta o amenințare la adresa stabilității afacerii
Aplicabilitatea strategiilor proactive și reactive
Planificarea pentru viitor va aduce rezultate favorabile organizației în toate aspectele. Dacă o companie urmează doar o abordare reactivă, compania va fi expusă unui risc uriaș. Cu toate acestea, există probleme pe care o afacere nu le poate evita, în special probleme care decurg din mediul extern. În aceste circumstanțe, organizația trebuie să acționeze rapid, iar planificarea prealabilă nu funcționează. Prin urmare, o afacere nu poate merge înainte doar folosind strategii proactive, ambele strategii sunt favorabile pentru a rămâne în afacere.
Care este diferența dintre strategiile proactive și reactive?
Diferența cheie dintre strategiile proactive și reactive este că strategia proactivă reacționează întotdeauna la provocările anticipate, în timp ce strategia reactivă implică abordarea unor situații neașteptate. Cu alte cuvinte, diferența dintre aplicarea strategiei proactive și a strategiei reactive este în principal pregătirea și responsabilitatea cuiva.
Să ne uităm la diferența dintre strategiile proactive și reactive, luând un caz în domeniul controlului calității. De exemplu, dacă un manager de calitate dintr-o companie vede totul ca fiind la standard până când primește o plângere, aceasta este o strategie reactivă. Dacă managerul de calitate efectuează o inspecție finală a produselor, audituri aleatorii etc. ar fi putut evita reclamația”, aceasta este o strategie proactivă.
În plus, strategia proactivă poate reduce efortul pe care îl depune o companie pentru gestionarea crizelor, în timp ce strategia reactivă nu va necesita niciun efort până când apare o criză. De asemenea, o altă diferență între strategiile proactive și reactive este că strategia proactivă este aplicabilă pentru amenințările anticipate, provocările și condițiile viitoare, în timp ce strategiile reactive sunt aplicabile situației actuale.
Cu toate acestea, pot exista anumite ocazii în care provocările așteptate, tendințele și prognoza ar putea fi greșite. Prin urmare, strategiile proactive nu vor avea succes tot timpul. Cu toate acestea, strategiile reactive evită această situație, deoarece se ocupă doar de problemele sau amenințările curente.
Rezumat – Proactiv vs Reactiv
Diferența cheie dintre strategia proactivă și cea reactivă este că strategia proactivă este utilizată pentru viitor, în timp ce strategia reactivă este utilizată pentru contextul actual. Într-o strategie proactivă, anticipați o problemă și găsiți modalități de a o atenua. Cu toate acestea, în strategia reactivă, acesta este opusul - vă confruntați imediat cu problema. În plus, companiile care pun accentul pe strategia proactivă sunt de obicei mai eficiente în a face față provocărilor. Strategiile proactive sunt superioare deoarece permit companiei care folosește strategia libertatea de a lua propriile decizii, mai degrabă decât să răspundă de necesitate la o situație care poate fi deja scăpată de sub control.
Cu amabilitatea imaginii:
1. „2767856” (CC0) prin Pixabay
2. „Conflict de afaceri” prin (CC0) PublicDomainPictures.net
