Strategia corporativă vs strategia de afaceri
Diferența dintre strategia corporativă și strategia de afaceri este că strategia corporativă este preocupată de scopul general al organizației, în timp ce strategia de afaceri se preocupă de o anumită unitate de afaceri și de modul în care ar trebui planificată pentru a fi mai competitivă pe piață. Acestea sunt nivelurile de strategie într-o organizație de afaceri. Acest articol vă prezintă o scurtă analiză a celor două concepte, strategie corporativă și strategie de afaceri și evidențiază diferența dintre strategia corporativă și strategia de afaceri.
Ce este strategia corporativă?
Strategia corporativă oferă linii directoare pentru ca afacerile să își atingă obiectivele pe termen lung. Atunci când se dezvoltă o strategie corporativă, este esențial să se determine scopul și sfera activităților organizaționale. Apoi, despre natura afacerii sale, luând în considerare mediul în care își desfășoară activitatea, poziția pe piață și nivelul concurenței cu care se confruntă.
Strategia corporativă este creată pe baza viziunii organizației. Acesta este cel mai important nivel de strategie, deoarece este puternic influențat de investitori în activitățile de afaceri și acționează pentru a ghida luarea deciziilor strategice în întreaga afacere. Strategia corporativă este exprimată verbal în declarația de misiune a companiei. De obicei, în fiecare organizație, conducerea de vârf este responsabilă de stabilirea strategiei corporative.
Ce este strategia de afaceri?
O unitate strategică de afaceri poate consta dintr-o linie de produse, divizie sau alte centre de profit care pot fi planificate separat de celel alte unități de afaceri ale companiei. La acest nivel, există mai puține aspecte strategice legate de coordonarea unităților operaționale și de dezvoltarea și obținerea unui avantaj competitiv durabil pentru produsele manufacturate și serviciile.
Faza de formulare a strategiei la nivel de afaceri se ocupă de:
• Poziționarea afacerii împotriva rivalilor.
• Strategia trebuie schimbată în funcție de schimbările așteptate ale cererii.
• Influențați natura concurenței prin integrare verticală și acțiuni politice, cum ar fi lobby-ul.
Conform lui Michael Porter, există trei strategii generice; sunt conducerea costurilor, diferențierea și concentrarea care pot fi implementate la nivelul unității de afaceri pentru a crea un avantaj competitiv pentru companie.
Strategiile la nivel de afaceri sunt extrem de utile pentru rezolvarea problemelor practice. Aceste strategii sunt folosite de managerii de linie pentru a găsi soluții la problemele care apar în operațiunile de zi cu zi, cum ar fi reducerea veniturilor din vânzări sau reducerea eficienței producției.
Care este diferența dintre strategia corporativă și strategia de afaceri?
• Strategiile la nivel de afaceri se referă la o anumită unitate de afaceri, în timp ce strategiile corporative se referă la întreaga companie, care poate consta din mai multe unități de afaceri.
• Strategiile la nivel de afaceri tratează probleme specifice, cum ar fi determinarea prețului produselor, creșterea vânzărilor sau introducerea unui nou produs.
• Strategiile corporative tind să fie foarte largi și se concentrează pe obținerea unui avantaj competitiv în industrie.
• În cele mai multe cazuri, strategiile corporative și la nivel de afaceri tind să funcționeze independent una de ceal altă
• Strategiile corporative vor afecta adesea strategiile la nivel de afaceri. Acest lucru se realizează în principal prin alocarea de resurse specifice anumitor unități de afaceri.
• Strategiile la nivel de afaceri sunt foarte utile pentru rezolvarea problemelor practice, în timp ce strategiile corporative sunt utile pentru dezvoltarea de soluții pe termen lung pentru probleme.
Lectură suplimentară:
1. Diferența dintre planul de acțiune și strategie
2. Diferența dintre planificarea strategică și operațională
3. Diferența dintre planificarea strategică și cea financiară
