Integrare verticală vs orizontală
Integrarea orizontală și verticală sunt tactici care sunt folosite de firme pentru a-și extinde operațiunile de afaceri. O companie poate decide să achiziționeze companii din aceeași industrie care produc/furnizează același produs/serviciu sau să achiziționeze companii care devin parte a întregului proces de producție. Articolul care urmează explică atât procesele de integrare verticală, cât și orizontală și explică modul în care acestea sunt diferite unele de altele.
Ce este integrarea verticală?
Integrarea verticală are loc atunci când o companie extinde controlul asupra întregului lanț de aprovizionare al unei anumite industrii. Există trei tipuri de integrare verticală; înapoi, înainte și egal (atât înainte, cât și înapoi). Integrarea verticală poate avea loc în orice mod; faţă de client sau faţă de materiile prime care sunt utilizate pentru producerea mărfurilor. De exemplu, un producător de făină pentru brutării se poate integra pe verticală mergând înapoi către materiile prime, adică să înceapă propriile operațiuni agricole sau să se integreze pe verticală înainte către consumator prin deschiderea propriei brutărie.
Integrarea verticală oferă companiei un control mai mare în toate aspectele procesului de producție, ceea ce are ca rezultat, de asemenea, costuri mai mici și o mai bună gestionare a producției generale. Integrarea verticală duce, de asemenea, la asigurarea aprovizionării și a căilor de vânzare pentru firmă. Aceasta înseamnă că, atunci când o companie își furnizează propriile materii prime, se poate asigura că materiile prime sunt disponibile pentru producție fără a fi nevoită să se bazeze pe un furnizor terț. Același lucru este valabil și cu căile de vânzare, tot ceea ce este produs poate fi vândut în propriile puncte de vânzare ale companiei în loc să fie nevoit să vândă printr-un intermediar care poate avea propriile bugete de achiziție. Vânzarea directă către consumatori poate duce, de asemenea, la marje mai bune; deoarece nu există intermediari, suma totală a vânzărilor va fi disponibilă pentru firmă.
Ce este integrarea orizontală?
Integrarea orizontală este atunci când o companie achiziționează sau fuzionează cu o altă companie din aceeași industrie care vinde un produs similar sau oferă un serviciu similar. Integrarea orizontală are ca scop creșterea cotei de piață și eliminarea concurenței. Un exemplu de integrare orizontală ar fi producătorul de făină care achiziționează sau fuzionează cu un număr de producători de făină din zonă sau producători care sunt dispersați geografic. Acest lucru va oferi producătorului de făină un control mai mare asupra industriei făinii, ceea ce va avea ca rezultat o cotă de piață mai mare și un monopol.
Integrarea orizontală va permite unei firme să se extindă în afaceri noi cu mai puține bătăi de cap și costuri, deoarece cumpără o afacere profitabilă deja stabilită. Firmele integrate orizontal sunt mai mari și, prin urmare, se vor putea bucura de economii de scară. Cu toate acestea, dacă firma devine prea mare, aceasta poate duce la aplicarea restricțiilor antimonopol.
Care este diferența dintre integrarea verticală și orizontală?
Integrarea orizontală și integrarea verticală sunt ambele forme de expansiune și permit companiei să obțină un control mai bun, cotă de piață, economii de scară etc. Integrarea verticală are loc atunci când o firmă fie merge înainte și cumpără vânzătorul/distribuitorul, fie merge înapoi şi cumpără furnizorul de materii prime. Integrarea orizontală, pe de altă parte, este atunci când o companie achiziționează sau fuzionează cu o firmă similară din aceeași industrie. Integrarea verticală oferă un nivel mai mare de control asupra întregului proces de producție și, prin urmare, poate duce la costuri mai mici și risipă. Integrarea orizontală, pe de altă parte, are ca scop câștigarea mai multor cote de piață, eliminarea concurenței și realizarea de economii de scară.
Rezumat:
Integrare verticală vs integrare orizontală
• Integrarea orizontală și integrarea verticală sunt ambele forme de expansiune și permit companiei să obțină un control mai bun, cotă de piață, economii de scară etc.
• Integrarea verticală are loc atunci când o companie extinde controlul asupra întregului lanț de aprovizionare al unei anumite industrii. Poate merge înainte și achiziționează vânzătorul/distribuitorul sau poate merge înapoi și achiziționează furnizorul de materii prime.
• Integrarea orizontală este atunci când o companie achiziționează sau fuzionează cu o altă companie din aceeași industrie care vinde un produs similar sau oferă un serviciu similar.
• Integrarea verticală oferă un nivel mai mare de control asupra întregului proces de producție și, prin urmare, poate duce la costuri mai mici și risipă. Integrarea orizontală, pe de altă parte, are ca scop câștigarea mai multor cote de piață, eliminarea concurenței și realizarea de economii de scară.
