Diferența cheie – Analiza cost-eficacității vs. Analiza cost-beneficiu
Diferența cheie dintre analiza cost-eficiență și analiza cost-beneficiu este că analiza cost-eficiență compară costurile și rezultatele (efectele) relative ale unui proiect, în timp ce analiza cost-beneficiu atribuie o valoare monetară măsurării efectului unui proiect. Utilizarea acestor două tehnici depinde în mare măsură de natura proiectului și de tipul de industrie.
Ce este analiza cost-eficacității?
Analiza cost-eficacității este utilizată ca instrument de evaluare în cazul în care rezultatele produse de un proiect nu sunt măsurate în termeni monetari. Această abordare este utilizată pe scară largă în industria sănătății și în industria farmaceutică, unde beneficiile sunt de natură calitativă, mai degrabă decât cantitative. De exemplu, în cercetarea în domeniul sănătății, criteriile importante pentru criteriile de succes sunt aspecte precum bolile prevenite și anii de viață câștigați, unde măsurile vor fi costul pe boală prevenită și, respectiv, costul pe an de viață câștigat..
Conceptul de bază al analizei eficienței costurilor este că un proiect sau o investiție, chiar dacă poate fi exprimată în termeni monetari, nu ar trebui evaluată doar pentru valoarea sa monetară și ar trebui luați în considerare și factorii calitativi. Un „raport cost-eficacitate” poate fi calculat după cum se arată mai jos.
Raportul eficienței costurilor=Costul investiției/Rezultatul investiției
Figura 01: Analiza cost-eficacității este utilizată pe scară largă în industria sănătății și în industria farmaceutică.
Ce este analiza cost-beneficiu?
Denumită și „analiza costuri beneficii”, analiza costuri beneficii este un proces sistematic prin care sunt analizate deciziile de afaceri. Beneficiile unei anumite situații sau acțiuni legate de afaceri sunt însumate și apoi se scad costurile asociate cu acțiunea respectivă. Analiza cost-beneficiu este un compromis între adăugările de costuri și beneficii pentru a implementa o decizie de afaceri. Criteriile de luare a deciziei vor fi continuarea investiției dacă beneficiile depășesc costurile. Analiza cost-beneficiu face acest lucru cuantificând costurile unui proiect în termeni monetari și comparându-le cu beneficiile, exprimate de asemenea în cifre monetare.
Toate costurile directe și indirecte, precum și costurile recurente și nerecurente, ar trebui luate în considerare și trebuie avut grijă să nu subestimați costurile sau să supraestimați beneficiile. În plus, ar trebui luate în considerare și următoarele costuri.
- Costul de oportunitate al proiectului (beneficiu potențial pierdut prin investirea fondurilor într-o investiție alternativă)
- Costul nerealizării proiectului
- Costuri potențiale ale eșecului proiectului
Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că analiza cost-beneficiu este un instrument mai simplu de analiză a investițiilor și este potrivită doar pentru investiții la scară mică și medie care se întind pe o perioadă limitată de timp. Din cauza complexității și incertitudinii fluxurilor de numerar, acesta nu poate fi considerat un instrument de decizie adecvat pentru proiectele de anvergură care se întind pe o perioadă lungă de timp.
Figura 02: Pași generali în analiza cost-beneficiu
Care este diferența dintre analiza cost-eficacității și analiza cost-beneficiu?
Analiza cost-eficacitate vs analiza cost-beneficiu |
|
| Analiza cost-eficacitate este o formă de analiză economică care compară costurile relative și rezultatele (efectele) unui proiect. | Analiza cost-beneficiu atribuie o valoare monetară măsurării efectului unui proiect. |
| Natura evaluării | |
| Analiza cost-eficiență este o tehnică mixtă (cantitativă și calitativă) de evaluare a proiectelor. | Analiza cost-beneficiu este o tehnică de evaluare cantitativă a proiectelor. |
| Utilizare | |
| Analiza cost-eficacitate este potrivită pentru organizațiile legate de servicii, în special pentru cele din sectorul sănătății. | Analiza cost-beneficiu este potrivită pentru evaluarea proiectelor cu tehnică în altă și industriale, deoarece valorile monetare pot fi atribuite cu ușurință unor astfel de proiecte. |
| Cost de oportunitate | |
| Analiza cost-eficacității, în general, nu ia în considerare costurile de oportunitate. | Costul de oportunitate ar trebui luat în considerare în analiza cost-beneficiu. |
Rezumat – Analiza cost-eficacitate vs. Analiza cost-beneficiu
Diferența dintre analiza cost-eficiență și analiza cost-beneficiu depinde în principal de faptul dacă se pune accent pe valoarea producției (în analiza cost-eficacitate) sau pe valoarea monetară (în analiza cost-beneficiu) a unui proiect. Analiza cost-beneficiu este utilizată pe scară largă în organizațiile de afaceri datorită naturii sale comerciale inerente, în timp ce organizațiile legate de servicii pot beneficia pe scară largă de utilizarea analizei eficienței costurilor.
