Diferența cheie – Curba de învățare vs curba de experiență
Diferența cheie dintre curba de învățare și curba de experiență este că curba de învățare este o reprezentare grafică care arată scăderea costului mediu al forței de muncă în operațiuni repetitive, pe măsură ce angajații obțin mai multă învățare, în timp ce curba experienței descrie economisirea totală a costurilor ca producție. crește în volum. Creșterea costurilor de producție este o provocare continuă cu care se confruntă companiile. Concentrarea continuă asupra controlului costurilor și reducerii costurilor este esențială pentru a menține nivelurile actuale ale prețurilor și cota de piață.
Ce este curba de învățare?
Curba de învățare este o reprezentare grafică care ilustrează scăderea costului mediu al forței de muncă în operațiuni repetitive pe măsură ce angajații obțin mai multă învățare. Învățarea este un proces continuu, iar conceptul de curbă de învățare afirmă că atunci când munca unui angajat este de natură repetitivă, el sau ea va lua mai puțin timp pentru a produce unitățile ulterioare pe măsură ce producția crește, astfel va raporta o productivitate mai mare. Curba de învățare a fost explicată pentru prima dată de psihologul Hermann Ebbinghaus în 1885 și, de atunci, este folosită pentru a măsura eficiența producției.
Efectul curbei de învățare este calculat prin raportul curbei de învățare.
Raportul curbei de învățare=Costul mediu al forței de muncă al primelor 2N unități / Costul mediu al forței de muncă al primelor N unități
De ex. Compania PQR suportă un cost mediu de muncă de 15 USD pe unitate, pentru primele 400 de unități, iar costul mediu al forței de muncă al primelor 800 de unități este de 12 USD pe unitate. Astfel, raportul curbei de învățare va fi, Raportul curbei de învățare=(12 USD/15 USD) 100=80%
Raportul de mai sus de 80% înseamnă că de fiecare dată când producția se dublează, costurile medii cu forța de muncă vor scădea la 80% din suma precedentă. Folosind formula, scăderea costului forței de muncă poate fi calculată pe baza creșterii producției. De exemplu, pentru 1600 de unități, costul mediu al forței de muncă pe unitate va fi de 9,6 USD pe unitate (12 USD 80%).
Figura 01: Curba de învățare descrie relația dintre îmbunătățirea funcționalității și timp
Curba de învățare facilitează relația cost-volum-profit, oferind estimări utile ale costurilor. Aceste informații pot fi folosite pentru a recompensa angajații și, în cele din urmă, pentru a stabili prețurile de vânzare. Utilizarea curbei de învățare este cea mai potrivită pentru organizațiile de producție, care necesită forță de muncă intensă, deoarece angajații au produs produse standardizate. Acest lucru nu este aplicabil pentru companiile legate de servicii și de proiecte, deoarece acestea oferă adesea un rezultat personalizat clienților lor. În plus, multe organizații cred că afacerile lor sunt unice, astfel că conceptul curbei de învățare nu poate fi folosit ca instrument de evaluare adecvat. Există, de asemenea, o lipsă de conștientizare a faptului că îmbunătățirile proceselor de producție pot fi cuantificate în mod adecvat. Din aceste motive, este posibil ca utilizarea curbelor de învățare să nu fie răspândită.
Ce este curba experienței?
Curba Experiențe este o reprezentare grafică care arată relația dintre costul de producție și producția cumulativă. Acesta este un concept mai larg în comparație cu curba de învățare în care sunt luate în considerare efectele altor costuri de producție, pe lângă forța de muncă. Curba experienței a fost dezvoltată în anii 1960 de Bruce D. Henderson și Boston Consulting Group (BCG). Cercetările efectuate de aceștia au observat efectele curbei experienței pentru diverse industrii, care variau între 10% și 25%. Companiile se confruntă cu reduceri de costuri prin,
- Eficiența muncii
- Specializare și standardizare
- Alocare mai bună a resurselor
- Cercetare și dezvoltare
- Efecte tehnologice
Curba experienței ajută companiile să obțină o poziție de avantaj competitiv în ceea ce privește costurile. Companiile care practică strategia „cost leadership” (cel mai mic cost de operare din industrie) sunt companiile care au adunat avantaje de cost depășind pe cel al tuturor concurenților. Cu toate acestea, mulți practicieni academicieni și de afaceri au criticat curba experienței spunând că multe economii de costuri sunt de fapt rezultatul economiilor de scară. Astfel, efectul curbei experienței și economiile de scară nu pot fi separate unul de celăl alt.
Care este diferența dintre curba de învățare și curba de experiență?
Curba de învățare vs curba de experiență |
|
| Curba de învățare este o reprezentare grafică care arată scăderea costului mediu al forței de muncă în operațiuni repetitive pe măsură ce angajații obțin mai multă învățare. | Curba experienței descrie economiile de costuri generale pe măsură ce producția crește în volum. |
| Dezvoltare | |
| Curba de învățare a fost dezvoltată în 1885 de psihologul Hermann Ebbinghaus. | Curba experienței este dezvoltată de Bruce D. Henderson și Boston Consulting Group în anii 1960. |
| Utilizați | |
| Efectul de economisire din curba de învățare este folosit în principal pentru estimarea costurilor cu forța de muncă. | Efectul de economii din curba experienței este mai larg și are o valoare strategică. |
Rezumat – Curba de învățare vs curba de experiență
Diferența dintre curba de învățare și curba de experiență este că curba de învățare ia în considerare reducerea costului forței de muncă pe măsură ce numărul de unități crește, în timp ce curba de experiență descrie reducerea totală a costurilor luând în considerare toți factorii de producție. În timp ce ambele sunt concepute în principal pentru a fi utilizate în medii de producție, curba experienței este un criteriu mai bun dintr-o perspectivă strategică. Reducerea nivelurilor costurilor prin efectele curbei de învățare și ale curbei experienței permit companiilor să se bucure de profituri mai bune.
