Preluare vs Achiziție
În lumea corporativă, termenii fuziune, achiziție și preluare sunt folosiți destul de frecvent pentru a descrie un scenariu în care două companii sunt unite pentru a acționa ca una. Poate că există multe motive pentru ca două companii să-și combine operațiunile; poate într-o manieră prietenoasă cu acordul ambelor părți sau într-o manieră ostilă neprietenoasă. Următorul articol oferă o explicație clară a ceea ce înseamnă cei doi termeni și subliniază modul în care sunt diferiți și asemănători unul cu celăl alt.
Preluare
Preluarea este foarte asemănătoare cu o achiziție în care o companie va achiziționa alta pentru o sumă convenită în numerar sau cu un număr de acțiuni. Punctul important de remarcat este că, așa cum sugerează termenul, o preluare va fi cel mai probabil o acțiune ostilă și neprietenoasă în care o companie achiziționează suficiente acțiuni ale alteia (mai mult de 50%), astfel încât dobânditorul să poată prelua operațiunile. a companiei tinta. O preluare poate fi, de asemenea, una prietenoasă, în care compania care dorește să achiziționeze ținta poate primi o ofertă consiliului de administrație care poate (într-o preluare amiabilă) să accepte oferta dacă aceasta pare benefică pentru operațiunile viitoare ale țintei. companie.
Achiziție
O achiziție este destul de asemănătoare cu o preluare, prin aceea că o companie o va achiziționa pe ceal altă; cu toate acestea, este de obicei într-o manieră pre-planificată și ordonată, în care ambele părți sunt de acord ferm dacă este benefic pentru ambele firme. Într-o achiziție, compania care achiziționează ținta va avea dreptul la toate activele companiei țintă, proprietățile, echipamentele, birourile, brevetele, mărcile înregistrate etc. Dobânditorul fie va plăti în numerar pentru a achiziționa firma, fie va furniza acțiuni la firma dobânditorului ca compensare. În cele mai multe cazuri, după ce achiziția este finalizată, compania țintă nu va exista și ar fi fost înghițită de dobânditor și va funcționa ca o parte indistinguită a firmei achizitoare mai mari. În alte cazuri, ținta poate funcționa și ca o unitate separată în cadrul companiei mai mari.
Preluare vs Achiziție
Achizițiile și preluările sunt destul de asemănătoare între ele, iar atât în cazul achizițiilor, cât și în cazul preluărilor, firma achizitoare cumpără ținta și ambele firme vor funcționa ca o unitate mai mare. Motivele pentru care are loc fie o achiziție, fie o preluare sunt, de asemenea, destul de asemănătoare și, de obicei, au loc deoarece operațiunile combinate pot beneficia ambele firme prin economii de scară, o mai bună tehnologie și partajare a cunoștințelor, o cotă de piață mai mare etc. Atât în timpul unei achiziții, cât și în timpul preluării, dobânditorul are dreptul la toate activele și pasivele firmei țintă. Singura diferență majoră dintre cele două este că o preluare este de obicei un act ostil, în timp ce o achiziție este de obicei o operațiune bine planificată convenită.
Rezumat:
• Achizițiile sunt preluări sunt destul de asemănătoare între ele, iar în ambele achiziții și preluări, firma dobânditoare cumpără firma țintă și ambele firme vor funcționa ca o unitate mai mare.
• O preluare este de obicei un act ostil, în care dobânditorul va depăși consiliul de administrație al companiei țintă și va cumpăra mai mult de 50% din acțiuni pentru a obține o participație de control în firmă.
• O achiziție este destul de similară cu o preluare în care o companie o va achiziționa pe ceal altă; totuși, de obicei, într-o manieră planificată și ordonată în prealabil, în care ambele părți sunt profund de acord dacă este benefic pentru ambele firme.
