Diferența dintre cultura organizațională și climat

Cuprins:

Diferența dintre cultura organizațională și climat
Diferența dintre cultura organizațională și climat

Video: Diferența dintre cultura organizațională și climat

Video: Diferența dintre cultura organizațională și climat
Video: Care este diferența între EXCLUSIVITATE și REPREZENTARE EXCLUSIVĂ A VÂNZĂTORULUI 2024, Noiembrie
Anonim

Cultură organizațională vs clima

Diferența dintre cultura organizațională și climatul organizațional este că cultura se referă la normele, valorile și comportamentul adoptat de angajații din cadrul organizației, în timp ce climatul este despre atmosfera organizației care este creată pe baza culturii. Cultura și climatul organizațional diferă de la o organizație la alta. Acest articol vă prezintă o scurtă descriere a celor două concepte și o analiză a diferenței dintre cultura organizațională și climat.

Ce este cultura organizațională?

Cultura organizațională este un set de valori, credințe, comportamente, obiceiuri și atitudini care guvernează modul în care oamenii se comportă în cadrul organizațiilor. Cultura unei organizații oferă limite și linii directoare care îi ajută pe angajații organizației să cunoască modul corect de a-și îndeplini sarcinile.

Cultura unei organizații este înrădăcinată în comportamentul angajaților din cadrul unei organizații și într-un fel arată „personalitatea” organizației. Cultura unică a unei organizații creează o atmosferă distinctă, care este resimțită de oamenii care fac parte din grup, iar această atmosferă este cunoscută drept climatul unei organizații.

Tipuri de cultură organizațională

Există patru tipuri de culturi care pot fi identificate în organizații, după cum urmează:

• Cultura clanului – Este locul în care angajații se comportă ca o familie extinsă, mentorat, îngrijire și participare pot fi văzute.

• Cultura adhocrației – Este locul în care angajații organizației sunt dinamici, își asumă riscuri și inovatori.

• Cultură orientată spre piață – Este locul în care angajații sunt orientați spre rezultate și se concentrează pe job, competiție și realizări.

• Cultură orientată ierarhic – Este locul în care angajații sunt supuși unei structuri rigide, controale, reguli și politici anterioare. Se așteaptă să mențină stabilitatea, consistența și uniformitatea proceselor lor.

De exemplu, un institut de învățământ are o cultură orientată ierarhic. Este modul în care funcționează toate activitățile și, de asemenea, oamenii percep, gândesc și simt despre lucrurile din institut.

Ce este climatul organizațional?

Climul organizațional se referă la percepția și sentimentul fiecăruia cu privire la cultura unei anumite organizații. Climatul unei organizații este supus schimbărilor frecvente cu influența directă a conducerii de vârf din cadrul organizației. Climatul organizațional este mult mai ușor de experimentat și măsurat decât cultura organizațională.

Tipuri de climat organizațional

Există diferite tipuri de climate care au fost create de cultura unei organizații care pot fi clasificate după cum urmează:

• Climat orientat către oameni – Este un climat care se concentrează pe percepțiile persoanelor care lucrează în organizație.

• Climat orientat spre reguli – Este un climat bazat pe reguli, politici și proceduri stabilite într-o organizație.

• Climat orientat spre inovație – Este un climat care încurajează moduri creative sau noi de a face sarcini.

• Climat orientat către obiective – Este un climat care se concentrează pe atingerea obiectivelor organizaționale.

Care este diferența dintre cultura organizațională și climă?

• Climatul organizațional poate fi identificat clar cu percepțiile indivizilor cu privire la calitatea și caracteristicile culturii organizaționale.

• Cultura reprezintă imaginea adevărată a organizației, în timp ce clima reprezintă percepțiile indivizilor, deși ar putea exista diferențe între fiecare dintre ideile lor.

• Cultura organizațională este preocupată de viziunea macro a unei organizații, în timp ce climatul organizațional este foarte preocupat de microimaginea organizației.

• Potrivit lui Rosario Longo în 2012, relația dintre cultura organizațională și climat poate fi indicată după cum urmează:

Recomandat: