Diferența dintre tabloul de bord și tabloul de bord

2024 Autor: Alex Aldridge | [email protected]. Modificat ultima dată: 2024-01-17 23:44

Diferența cheie – Tabloul de bord vs Scorecard

Diferența cheie dintre tabloul de bord și tabloul de bord este că tabloul de bord se referă la un instrument de vizualizare a datelor care consolidează și afișează diverși indicatori financiari ai afacerii, inclusiv valori și numere pe un singur ecran, în timp ce tabloul de bord este un instrument de management al performanței care compară obiectivele strategice. cu rezultatele obtinute. Atât tablourile de bord, cât și tablourile de bord ajută organizațiile să gestioneze performanța prin măsurarea progresului față de obiective predeterminate, cu toate acestea, scopurile lor diferă unele de altele, prin urmare este important să înțelegem diferența dintre cele două.

Ce este tabloul de bord?

Tabloul de bord se referă la un instrument de vizualizare a datelor care consolidează și afișează diverși indicatori financiari ai afacerii, inclusiv valori și numere pe un singur ecran. Acesta oferă informații actualizate despre starea actuală a companiei și este foarte specific utilizatorului.

Acest instrument este folosit în principal pentru gestionarea performanței orare și zilnice și este utilizat în general de managerii și angajații de nivel scăzut și mediu care trebuie să obțină date în timp real. Deoarece tabloul de bord afișează o cantitate semnificativă de date într-un mod simplificat, utilizatorii pot înțelege informații despre cantități crescute dintr-o privire printr-un tablou de bord.

Figura 01: Tabloul de bord este un instrument de vizualizare a datelor care ajută la luarea deciziilor

Ce este tabloul de bord?

Scorul este un instrument de management al performanței care compară obiectivele strategice cu rezultatele obținute. Acesta servește drept criteriu strategic pentru managementul de vârf pentru a măsura performanța organizațională cu obiective. Scorecard adoptă o abordare de sus în jos pentru a măsura rezultatele periodice (de exemplu, săptămânal, lunar și anual) în raport cu obiectivele predeterminate, permițând utilizatorilor să analizeze cât de bine este evaluată performanța.

Tabloul de punctaj echilibrat este unul dintre instrumentele de management cele mai utilizate pe scară largă, creat cu utilizarea unui număr de valori de performanță denumite indicatori cheie de performanță (KPI). Balanced scorecard operează cu patru perspective în care sunt stabilite obiective pentru fiecare perspectivă. KPI-urile sunt utilizate pentru a măsura dacă obiectivele sunt atinse sau nu, precum și în ce măsură au fost realizate.

Perspectivă de bilanț	Lista de KPI-uri
Perspectivă financiară	Profitabilitatea activelor Eficiența activelor Preț de piață per acțiune Raportul la venitul marginal Valoarea activelor per angajat
Perspectiva clientului	Cota de piață Volum mediu de vânzări per client Satisfacția clientului Fidelizarea clienților Numărul de campanii publicitare
Perspectivă de afaceri internă	Raportul mediu produs-muncă Creșterea productivității muncii Eficiența sistemelor informatice Numărul de ordine executive în mod corespunzător
Perspectivă de învățare și creștere	Cheltuieli pentru cercetare și inovare Costul mediu de formare per angajat Indice de satisfacție a angajaților Cheltuieli de marketing per client Numărul de brevete înregistrate

Figura 02: Balanced Scorecard are patru perspective

Care este diferența dintre Tabloul de bord și Scorecard?

Tabloul de bord vs Scorecard
Tabloul de bord se referă la un instrument de vizualizare a datelor care consolidează și afișează diverși indicatori financiari ai afacerii, inclusiv valori și numere pe un singur ecran.	Scorecard este un instrument de management al performanței care compară obiectivele strategice cu rezultatele obținute.
Perioada de timp
Tabloul de bord indică starea companiei la un anumit moment în timp.	Scorecard descrie progresul în timp către anumite obiective.
Obiective
Utilizarea tablourilor de bord este adecvată pentru atingerea obiectivelor imediate.	Tablourile de bord sunt axate pe atingerea obiectivelor strategice pe termen lung.
Folosiți
Tablourile de bord sunt de obicei folosite de managementul de nivel inferior și mediu pentru a lua decizii zilnic.	Cardele de punctaj sunt un instrument important folosit de managementul superior pentru a lua decizii strategice.

Rezumat – Tabloul de bord vs Scorecard

Diferența dintre tabloul de bord și tabloul de bord depinde de o serie de factori, cum ar fi scopul și perioada de timp pentru care sunt utilizate. Tablourile de bord pot fi utilizate pentru luarea eficientă a deciziilor pe termen scurt, iar tablourile de bord sunt folosite ca instrumente de management strategic. Utilizarea tablourilor de bord și a tablourilor de bord permite accesul la informații pentru o mai bună luare a deciziilor, îmbunătățește comunicarea și servește ca instrument analitic util. Astfel, companiile pot folosi atât tablouri de bord, cât și tablouri de bord, deoarece acestea nu se exclud reciproc.