Diferenta cheie dintre leadership-ul slujitor și leadership-ul transformațional este că, în stilul de conducere slujitor, concentrarea liderului este pe adepții săi, în timp ce, în leadership-ul transformațional, concentrarea liderului este către organizație și obiectivele organizaționale.
Conducerea nu este destinată doar nivelului superior; liderii pot fi găsiți la toate nivelurile. Mai mult, diferite strategii și practici pot crea un stil de conducere unic. Leadership-ul slujitor și leadershipul transformațional sunt două astfel de stiluri de conducere. Indivizii și organizațiile pot avea succes cu ambele stiluri de conducere.
Ce este Servant Leadership?
Conceptul principal din spatele Servant Leadership este că liderii trebuie să servească oamenii. Astfel, liderii slujitori împărtășesc autoritatea, acordă prioritate nevoilor angajaților și oferă sprijin maxim pentru a se dezvolta și a performa cât mai mult posibil. Datorită acestui comportament, angajații se confruntă cu un nivel mai ridicat de încredere în managerii lor și vor fi liberi să-și sugereze propriile idei pentru îmbunătățirea organizației și creșterea individuală.
Mai mult, un lider servitor se concentrează pe creșterea comunităților din care aparține. De asemenea, el sau ea nu are niciun interes să acumuleze putere și autonomie.
Caracteristici
Mai jos sunt cele mai comune caracteristici ale Servant Leadership
- Ascultare
- Empathy
- Vindecare
- Persuasiune
- Conceptualizare
- Foresight
- Stewardship
- Conștientizare
- Clădirea comunității
- Angajament pentru oameni
Ce este leadershipul transformațional?
Conceptul principal din spatele leadership-ului transformațional este acela de a încuraja, inspira și motiva oamenii să ajungă la următorul nivel al carierei lor. Va contribui la succesul viitorului organizației. Mai mult, leadership-ul transformațional este considerat un proces în care „liderii și adepții lor se ridică reciproc la niveluri mai în alte de moralitate și motivație”.
Liderii transformaționali își inspiră și își motivează forța de muncă fără a controla. Mai mult, au încredere în angajații instruiți pentru a fi împuterniciți, pentru a prelua autoritatea asupra deciziilor în sarcinile care le sunt atribuite. De asemenea, acesta este un stil de management care oferă angajaților suficient spațiu pentru a fi creativi și proactivi și pentru a găsi soluții noi la problemele predominante.
Caracteristici
- Demonstrează standarde morale în cadrul organizației și îi atrage pe alții să le urmeze.
- Hrește o stație de lucru etică cu valori, priorități și standarde clare
- Creează, de asemenea, cultură organizațională, încurajând angajații să avanseze cu o mentalitate deschisă
- Atenție sporită asupra autenticității, asistenței și comunicării deschise
- Facilitează formarea, dar le permite angajaților să ia decizii propriile lor decizii și să-și asume autoritatea sarcinilor
Care sunt asemănările dintre liderul servitor și leadershipul transformațional?
- Atât stilul de conducere, cât și stilul de conducere transformațional sunt orientate spre oameni.
- Ei subliniază importanța aprecierii și prețuirii oamenilor în timp ce îi împuternicesc, îi formează și îi promovează.
- De fapt, ambele teorii sunt mult mai egale, punând accent pe luarea în considerare individualizată și pe aprecierea adepților.
- În plus, ambele stiluri de conducere sunt influente.
- În ambele stiluri de conducere, liderii le permit adepților lor să ia propriile decizii și să lucreze cu capacitățile lor.
- În plus, acordă un nivel ridicat de încredere angajaților lor.
Care este diferența dintre liderul servitor și leadershipul transformațional?
Concentrarea pe leadership este diferența cheie dintre leadership-ul servitor și leadership-ul transformațional. În conducerea slujitorului, liderul își servește adepții, în timp ce în conducerea transformațională, liderul îi determină pe adepții săi să se implice în obiectivele organizaționale și să le ajute.
Liderii transformatori sunt mult mai dependenți de caracteristicile lor carismatice pentru a influența adepții, în timp ce liderii slujitori își influențează adepții prin serviciul oferit. Liderii transformaționali cred că angajații sunt forța motrice a obiectivelor organizaționale, dar liderii-servitori sunt mai preocupați de obiectivele individuale pentru a preveni angajații să devină nefericiți și să stagneze.
Următorul tabel rezumă diferența dintre conducerea servitorului și conducerea transformațională.
Rezumat – Leadership slujitor vs Leadership transformațional
Deși ambele stiluri de conducere sunt orientate spre oameni, concentrarea lor asupra leadershipului este complet diferită. Diferența cheie dintre leadership-ul slujitor și leadership-ul transformațional este că leadership-ul slujitor se referă la liderul care își servește adepții, în timp ce leadership-ul transformațional se referă la implicarea liderului în și sprijinirea obiectivelor organizaționale.
