Manager de proiect vs lider de proiect
Project Manager și Project Leader sunt două roluri care devin din ce în ce mai populare în lumea corporativă. În lumea corporativă de astăzi, se acordă o atenție crescândă atributelor de conducere și managerii sunt angajați ținând cont de acest atribut. Ca atare, termenii manager de proiect și lider de proiect devin oarecum estompați. Oamenii au început să folosească termenii lider și manager în mod interschimbabil pentru a se referi la oameni care sunt în rolul unui lider. Cu toate acestea, există o diferență semnificativă între un manager de proiect și un lider de proiect care trebuie apreciată.
Pentru a răspunde acestei diferențe, au existat mai multe încercări ale unor autori de renume. Maxwell, în cartea sa din 2005 „The 360 degree leader” a scris că un manager lucrează cu procese în timp ce un lider lucrează cu oamenii. Kotter a mers un pas mai departe când a scris că managerul este o persoană implicată în planificarea, bugetarea, organizarea, personalul, controlul și rezolvarea problemelor, în timp ce un lider este o persoană implicată în stabilirea direcției, alinierea oamenilor, motivarea și inspirarea acestora. Pentru Kotter, managementul și conducerea sunt doi termeni distincti, fiecare având propriile caracteristici și funcții. Dar pentru el, atât un manager de proiect, cât și un lider de proiect sunt esențiale în mediul de afaceri complex și în continuă schimbare.
Liderul de proiect este o persoană care conduce o echipă și a fost aleasă să monitorizeze și să gestioneze nivelul inferior sau detaliile tehnice ale proiectului. Pe de altă parte, managerul de proiect este responsabil pentru întregul proiect și, în mod normal, nu are expertiza tehnică ca un lider de proiect. Liderul de proiect este responsabil față de un manager de proiect și îi raportează.
Un lider de proiect se concentrează pe partea internă a unui proiect și se asigură că echipa sa lucrează eficient și eficient pentru a finaliza proiectul la timp. Pe de altă parte, un manager de proiect are ochii îndreptați către partea externă a proiectului. El se asigură că proiectul nu este doar finalizat la timp, dar produsul sau serviciul finit îndeplinește cerințele clientului final.
Este liderul de proiect cu care managerul de proiect vorbește pentru a ține evidența progresului proiectului. Un lider de proiect este plătit mai puțin și are mai puțină autoritate sau influență decât un manager de proiect.
Pe scurt:
• Liderul de proiect și managerul de proiect sunt doi termeni care îi confundă pe mulți, deoarece ambii au semnificații similare
• Liderul de proiect este de natură mai tehnică și are responsabilitatea de a finaliza proiectul folosind echipa sa în mod eficient și eficient. Pe de altă parte, un manager de proiect are un rol mai larg, deoarece trebuie să se asigure că proiectul finalizat îndeplinește nevoile și cerințele clienților finali
• Liderul de proiect este subordonat managerului de proiect și are, de asemenea, o autoritate mai mică.
