Diferența cheie dintre echipele virtuale și cele tradiționale este că o echipă virtuală este separată de o distanță fizică, în timp ce o echipă tradițională lucrează în apropiere fizică.
În general, o echipă este un grup de oameni care lucrează pentru o sarcină predefinită pentru a atinge obiective și ținte comune. Echipa tradițională sau echipa intactă este cel mai comun tip de echipă într-un mediu de afaceri. Alte tipuri de echipe, cum ar fi echipele virtuale, au evoluat din echipele tradiționale.
Ce sunt echipele tradiționale?
O echipă tradițională, cunoscută și ca o echipă intactă, este o echipă funcțională în care experții lucrează împreună și împărtășesc o cale comună pentru a atinge procesele și obiectivele echipei lor. În unele cazuri, echipele tradiționale sunt un întreg departament. Conducerea este preluată de un manager de nivel superior. Noile recrutări în echipă se bazează pe abilitățile și competențele lor tehnice. Echipele tradiționale se angajează în principal în joburi de rutină descrise.
De obicei, echipa tradițională este cel mai comun tip de echipă. Alte tipuri de echipe sunt dezvoltate din modelele tradiționale de echipă. Prin urmare, sunt atât de comune și conturate de specializarea funcțională încât sunt adesea trecute cu vederea în ceea ce privește nevoile de dezvoltare a echipei. Este general acceptat că aceste echipe pot funcționa fără nicio îndrumare și sprijin. Cu toate acestea, sprijinul este semnificativ atunci când astfel de echipe se formează și devin „nucleul” unei organizații în multe cazuri. Maximizarea eficienței la bază printr-o strategie de echipă organizațională oferă o bază foarte solidă pentru asigurarea performanței organizaționale eficiente generale.
Ce sunt echipele virtuale?
O echipă virtuală este un grup de oameni care lucrează într-un scop comun, dar în locații separate. Conceptul de echipă virtuală a fost introdus odată cu îmbunătățirea tehnologiei. În aceste echipe, oamenii efectuează locuri de muncă într-un mediu de lucru virtual creat și întreținut prin tehnologii IT și software. Conceptul de echipă virtuală este relativ nou în domeniile managementului de proiect și IT. Majoritatea proceselor sunt externalizate într-un mediu de lucru virtual. Deoarece echipa virtuală se bazează exclusiv pe mediile de comunicare electronică, lucrează în diferite fusuri orare și într-o varietate de limite culturale. Membrii echipei mai diversificați pot lucra într-o echipă virtuală.
Gestiunea virtuală a echipei include următoarele:
- Asamblare – Perioadele de probă sunt indicatorul măsurabil care trebuie aplicat atunci când începeți organizarea de la distanță a muncii în echipă.
- Instruire – Liderul de echipă stabilește ținte și dezvoltă membrul echipei până când acesta atinge nivelul standard.
- Managing – Utilizarea tehnologiilor de telecomunicații pentru a gestiona proiectele în derulare și locurile de muncă ale membrilor grupului de la distanță.
- Controlul – liderul echipei stabilește indicatori de performanță pentru a evalua performanța membrilor echipei.
Care este relația dintre echipa virtuală și cea tradițională?
Echipa tradițională este cel mai comun tip de echipă într-un mediu de afaceri. Alte concepte de echipă au evoluat din echipele tradiționale. Cu toate acestea, conceptul de echipă virtuală este relativ nou și a evoluat odată cu progresul tehnologiei. În plus, se vede în general în ambele tipuri de echipe că membrii sunt desemnați cu obiective comune, ținte, responsabilități și termene limită în execuția muncii.
Care este diferența dintre echipele virtuale și cele tradiționale?
Diferența cheie dintre echipele virtuale și cele tradiționale este că într-o echipă virtuală, membrii sunt separați de o distanță fizică, în timp ce într-o echipă tradițională, membrii lucrează îndeaproape în apropierea fizică.
Echipa tradițională sau convențională este primară și comună, în timp ce echipa virtuală a evoluat odată cu dezvoltarea tehnologiei. În selectarea unui membru tradițional al echipei, este adecvat să se evalueze abilitățile sale funcționale, dar în selectarea unui membru al echipei virtuale, este necesar să se evalueze competențele de bază, cum ar fi cunoștințele de calculator, tratarea cu oameni diversificați și lucrul în diferite fusuri orare, împreună cu abilitățile funcționale.. În general, o echipă tradițională are o structură de organizare ierarhică, în timp ce o echipă virtuală are o structură de organizare mai plată. Deci, aceasta este și o diferență semnificativă între echipele virtuale și cele tradiționale. În plus, controlul conducerii este minim într-o echipă virtuală, în timp ce liderii de echipă tradiționali au mai multă comandă și control.
În plus, pot exista mai multe probleme de comunicare, colaborare și culturale în echipele virtuale decât în echipele tradiționale, din cauza interacțiunilor limitate față în față între membri, a diferențelor de timp și a operațiunilor globale.
Rezumat – Echipe virtuale vs tradiționale
Diferența cheie dintre echipele virtuale și cele tradiționale este că membrii echipei virtuale lucrează separat în locații îndepărtate și folosesc tehnologia informației pentru a comunica, în timp ce membrii echipei tradiționale lucrează îndeaproape, nu separați de distanță și comunică prin interacțiuni față în față.
