Evaluare comparativă cu valoarea de referință
Diferența dintre benchmark și referință este că benchmark compară performanța unei companii cu cele mai bune practici din industrie; linia de bază este stabilirea unui cadru înainte de începerea oricărui proiect, care poate fi folosit ca bază pentru implementare. Ambele tehnici sunt instrumente de măsurare a performanței. Acest articol analizează pe scurt aceste două concepte, de referință și de referință.
Ce este Benchmark?
Benchmark este un standard specific sau un set de standarde utilizate în evaluarea performanței companiei sau a nivelului standardelor de calitate. Benchmarking-ul este o măsurătoare utilizată pentru a compara poziția companiei cu o altă companie cu cea mai bună performanță din industrie.
În contextul organizațional, managerii compară performanța produselor sau proceselor lor cu cele ale concurenților și cu cele mai bune companii din clasă și cu operațiunile lor interne care sunt similare cu activitățile lor. Companiile au folosit evaluarea comparativă pentru, • Îmbunătățiți performanța companiei prin identificarea diferitelor metode de îmbunătățire a designului produselor și a eficienței operaționale.
• Determinați poziția relativă a costurilor pentru a identifica oportunitățile de îmbunătățire.
• Încorporați cele mai bune practici în operațiunile companiei pentru a obține un avantaj competitiv.
• Creșteți rata de învățare organizațională care aduce idei noi în companie și facilitează schimbul de experiență.
Ce este valoarea de referință?
O evaluare de referință este un element crucial în cercetare și planificare și în orice cadru de monitorizare și evaluare. Evaluările de bază sunt efectuate înainte de a începe o anumită sarcină pentru a examina modificările intervenției. Se stabilește ca bază pentru compararea situației înainte și după intervenție pentru o anumită sarcină.
Linia de bază este un concept folosit frecvent în managementul proiectelor. Într-un proiect, linia de bază se referă la costul inițial, domeniul de aplicare și programul proiectului. Linia de bază este stabilită înainte de începerea unui anumit proiect. Este un fel de cadru în care poate fi referit în orice moment în timpul implementării proiectului.
Când sponsorul proiectului solicită o schimbare sau membrii echipei identifică că proiectul necesită o modificare specifică, atunci documentele de referință trebuie modificate în consecință. Înainte de a închide proiectul, membrii echipei examinează documentul de referință pentru a verifica dacă sunt îndeplinite specificațiile proiectului.
Care este diferența dintre benchmark și referință?
• Valorile de referință și de referință sunt instrumente de măsurare a performanței utilizate în organizațiile de afaceri.
• Benchmark compară performanța companiei cu concurenții sau colegii, în timp ce linia de referință compară performanța cu propriile sale performanțe istorice.
• Indicatorul de referință este util pentru a măsura atât implicațiile pozitive, cât și cele negative. Dacă performanța companiei scade în raport cu tendința, atunci problemele pot fi investigate sau dacă performanța companiei poate fi îmbunătățită, prin încorporarea celor mai bune practici.
• Linia de referință este stabilită înainte de a începe un proiect și poate fi folosită ca referință în timpul implementării proiectului.