Evaluare vs monitorizare
Evaluare și Monitorizare sunt două cuvinte care sunt adesea folosite în proiecte, documentație organizațională, studii între care pot fi identificate anumite diferențe. Evaluarea se referă la o evaluare la sfârșitul unui proiect sau document. Monitorizarea este o formă de observare care are loc în timp ce documentația sau proiectul este în derulare. Diferența semnificativă dintre o evaluare și monitorizare este că, deși evaluarea este de obicei programată la sfârșitul sarcinii, monitorizarea are loc în timp ce sarcina este finalizată. Prin acest articol, să examinăm conceptele de evaluare și monitorizare pentru a identifica diferențele, precum și pentru a obține o înțelegere mai largă a funcției fiecărui termen.
Ce este evaluarea?
Evaluarea se referă la o evaluare la sfârșitul unui proiect. Acesta este un instrument care ajută la identificarea problemelor în planificare. Întrucât evaluarea are loc la sfârșitul proiectului, este ușor să identificați aspectele negative și pozitive și să utilizați informațiile pentru proiecte viitoare. Evaluarea ajută la aflarea dacă organizația funcționează mai bine și eficient. Imaginați-vă într-o organizație care derulează un număr de proiecte, după finalizarea unui prim studiu pilot, cercetătorii se pot angaja într-o evaluare pentru a evalua rata generală de succes a proiectului. În funcție de rezultate, cercetătorii pot reproiecta propunerile pentru celel alte proiecte astfel încât beneficiul să fie mare, iar costul să fie scăzut. Evaluarea ajută, de asemenea, la furnizarea de informații organizației despre schimbările care pot fi încorporate în desfășurarea proiectului sau în aspectele conexe. Evaluarea formează viziunea unei organizații. Cu alte cuvinte, orice organizație în acest sens se dezvoltă în continuare pe baza evaluării proiectului făcută cu precizie. Evaluarea ia o formă bazată pe informațiile furnizate de procesul de monitorizare. Orice proiect este obligat să reușească dacă monitorizarea și evaluarea sunt efectuate cu precizie.
Ce este monitorizarea?
Monitorizarea este o formă de observație care are loc în timp ce documentația sau proiectul este în derulare. Prin monitorizare, puteți revizui progresul. Monitorizarea este mai mult o cerință, spre deosebire de cazul unei evaluări. De fapt, atât monitorizarea, cât și evaluarea vizează progresul unei organizații sau al unui proiect, deoarece le permite părților afiliate să obțină o înțelegere aprofundată a defectelor proiectului. Monitorizarea ajută la identificarea dacă planurile sunt realizate eficient. De asemenea, ajută la consolidarea planurilor și strategiilor aferente unui proiect al unei organizații. Monitorizarea devine cadrul proiectului. Cu alte cuvinte, monitorizarea trebuie să fie pe tot parcursul proiectului. Odată ce monitorizarea merge prost, atunci proiectul nu asigură rezultatele dorite sub formă de creștere a organizației. Se mai poate spune că monitorizarea duce la evaluare. Cu alte cuvinte, monitorizarea face posibilă evaluarea. Evaluarea ia o formă bazată pe informațiile furnizate de procesul de monitorizare. Există în mod necesar diverse strategii și planuri implicate în procesul de monitorizare. Orice proiect este obligat să reușească dacă monitorizarea și evaluarea sunt efectuate cu precizie. Acest lucru evidențiază diferența dintre evaluare și monitorizare. Acum să rezumam diferența în felul următor.
Care este diferența dintre evaluare și monitorizare?
- Prin monitorizare, puteți revizui progresul, în timp ce prin evaluare puteți identifica problemele de planificare.
- Monitorizarea este mai mult o cerință. Pe de altă parte, evaluarea este mai mult un instrument.
- Evaluarea ajută la aflarea dacă organizația funcționează mai bine și eficient, în timp ce monitorizarea ajută la identificarea dacă planurile sunt realizate eficient.
- Evaluarea formează viziunea unei organizații, în timp ce monitorizarea devine cadrul proiectului.
- Se poate spune, de asemenea, că monitorizarea duce la evaluare.
