Diferența dintre analiza postului și proiectarea postului

Diferența dintre analiza postului și proiectarea postului
Diferența dintre analiza postului și proiectarea postului

Video: Diferența dintre analiza postului și proiectarea postului

Video: Diferența dintre analiza postului și proiectarea postului
Video: Educație financiară cu Ana și Radu - Episodul 4 – Cererea și oferta 2024, Iulie
Anonim

Analiza job vs design job

Analiza postului și proiectarea postului sunt concepte foarte strâns legate între ele. Proiectarea postului urmează analizei postului, iar scopul atât al analizei, cât și al designului este de a crea cea mai bună potrivire între nevoile companiei și ale individului cu abilitățile, cunoștințele și capacitățile potrivite pentru a răspunde acestor nevoi. Datorită asemănărilor lor, adesea au fost confuzi să fie la fel. Cu toate acestea, conceptele sunt destul de diferite unele de altele. Articolul aruncă o privire mai atentă asupra fiecărui concept și explică asemănările și diferențele.

Analiza locurilor de muncă

Analiza postului presupune evaluarea și analiza unui loc de muncă, în ceea ce privește sarcinile, responsabilitățile, abilitățile, instrumentele, cunoștințele și expertiza necesare pentru îndeplinirea cu succes a cerinței postului. Acești factori ajută la determinarea cerințelor locului de muncă specific și a abilităților și abilităților pe care angajatul trebuie să le posede pentru a finaliza postul cu succes. Analiza postului ajută la crearea fișelor postului, selectarea și recrutarea angajaților, instruirea și dezvoltarea, efectuarea evaluărilor de performanță etc.

Analiza postului va ajuta firma să identifice postul perfect pentru individ sau persoana potrivită pentru un anumit loc de muncă care are cerințe speciale. Analiza postului va ajuta, de asemenea, managerii de resurse umane să determine ce compensație ar trebui plătită angajaților, va ajuta la evaluarea lacunelor în formare și poate duce la politici mai bune pentru a îndeplini obiectivele organizaționale generale. Există mai multe moduri prin care se poate face analiza postului. Aceasta include observarea individului la locul de muncă, efectuarea de interviuri (individuale și de grup), chestionare și utilizarea diferitelor metode de înregistrare, cum ar fi jurnale și alte înregistrări.

Job Design

Proiectarea postului este un pas care urmează analizei postului și este procesul în care munca este structurată, iar sarcinile și responsabilitățile specifice sunt desemnate indivizilor sau grupurilor. Proiectarea postului dictează modul în care sunt aranjate sarcinile de lucru, pentru a ajunge la eficiența maximă și la rezultate optime. Există o serie de componente ale designului postului, inclusiv; domeniul de aplicare al postului – diverse sarcini de îndeplinit și responsabilități care trebuie asumate și profunzimea postului – autonomia de care se bucură angajatul în asumarea proprietății și responsabilității pentru munca sa.

Un design bun al postului va lua în considerare obiectivele de performanță care trebuie îndeplinite și abilitățile și capacitățile necesare unui angajat. Alte aspecte ale designului postului includ extinderea locurilor de muncă, rotația locurilor de muncă și îmbogățirea locurilor de muncă. Extinderea locurilor de muncă se realizează atunci când cantitatea și varietatea lucrărilor care trebuie finalizate sunt crescute, ceea ce va oferi lucrătorilor oportunități de a învăța și de a se dezvolta în continuare. Rotația locurilor de muncă va permite lucrătorilor să-și schimbe locul de muncă și să devină competenți într-un număr de roluri. Îmbogățirea locului de muncă este atunci când angajatului i se oferă mai multe oportunități de realizare și responsabilitate mai mare și este folosit ca o modalitate de a motiva angajații și de a îmbunătăți satisfacția în muncă.

Analiza job vs design job

Analiza postului și proiectarea postului sunt destul de asemănătoare una cu ceal altă, deoarece ambele urmăresc îndeaproape modul în care sunt aranjate diferitele sarcini ale postului. Analiza postului duce la proiectarea postului, iar modul în care acesta urmează să fie finalizat nu poate fi determinat fără a înțelege ce trebuie făcut. Analiza postului și proiectarea postului au o diferență majoră în ceea ce privește scopul lor. Proiectarea postului se referă la crearea unui loc de muncă prin aranjarea sarcinilor de lucru pentru a ajunge la eficiența maximă și la rezultate optime, luând în considerare obiectivele organizației și abilitățile și capacitățile necesare pentru îndeplinirea acestor obiective. Analiza postului implică evaluarea și analiza unui loc de muncă, în ceea ce privește sarcinile, responsabilitățile, abilitățile, instrumentele, cunoștințele și expertiza și este adesea folosită ca element de intrare la crearea designului postului.

Rezumat:

Diferența dintre analiza postului și proiectarea postului

• Proiectarea postului dictează modul în care sarcinile de lucru sunt aranjate pentru a ajunge la eficiența maximă și la rezultate optime.

• Analiza postului presupune evaluarea și analiza unui loc de muncă, în ceea ce privește sarcinile, responsabilitățile, abilitățile, instrumentele, cunoștințele și expertiza necesare pentru a îndeplini cu succes cerințele postului.

• Proiectarea postului urmează analizei postului, iar scopul atât al analizei, cât și al designului este de a crea cea mai bună potrivire între nevoile companiei și individul cu abilitățile, cunoștințele și capacitățile potrivite pentru a răspunde acestor nevoi.

Recomandat: