HRM vs HRD
Resursele umane sunt o secțiune esențială a oricărei organizații, companie sau institut. Recunoscând această importanță, ramuri separate orientate spre dezvoltarea și protejarea acestui sector au evoluat de-a lungul timpului. HRD și HRM sunt două astfel de subiecte care răspund acestei nevoi în creștere astăzi.
Ce este HRD?
HRD sau Dezvoltarea resurselor umane este un fel de cadru care permite și ajută angajații unei organizații să-și dezvolte abilitățile organizaționale și personale, precum și cunoștințele și abilitățile. Există o multitudine de practici și oportunități implicate în acest domeniu. Unele dintre ele pot fi denumite ca dezvoltare și management al performanței, formare, dezvoltare a carierei, mentorat, coaching, planificare a succesiunii, asistență pentru școlarizare, identificarea angajaților cheie etc.
Scopul principal al dezvoltării resurselor umane este acela de a crea cea mai superioară forță de muncă posibilă, astfel încât organizația să aibă mijloacele pentru a-și îndeplini mai bine serviciile către clientela lor. Dezvoltarea resurselor umane poate fi formală sau informală: formala fiind instruită într-o sală de clasă sau un efort organizat, în timp ce informală poate fi formarea la locul de muncă de către un manager.
Ce este HRM?
HRM sau Managementul Resurselor Umane este o funcție organizațională care a fost astfel introdusă cu scopul de a maximiza performanța angajaților. HRM se concentrează pe politici și sisteme și se ocupă în primul rând de modul în care oamenii sunt gestionați în cadrul organizațiilor. HRM se ocupă cu o serie de activități precum instruirea angajaților, recrutarea, evaluările performanței, precum și recompensarea în mod corespunzător a angajaților. Procedând astfel, MRU trebuie să se asigure că practicile organizaționale sunt menținute în conformitate cu regulile și reglementările legilor guvernamentale, asigurând astfel un echilibru și între relațiile industriale.
La începutul mișcării resurselor umane de la începutul secolului al XX-lea, MRU era definită de sarcini precum administrarea beneficiilor și a salariilor și munca tranzacțională, în timp ce astăzi, odată cu globalizarea, MRU a ajuns să se concentreze asupra inițiativelor strategice, cum ar fi managementul talentelor., planificarea succesiunii, relațiile industriale și angajații și incluziunea și diversitatea.
Pentru a răspunde nevoii tot mai mari de MRU, profesioniștii, universitățile, institutele de învățământ superior din întreaga lume au introdus diverse cursuri și diplome care vor permite indivizilor să dobândească cunoștințele necesare pentru acest domeniu. Pentru a fi calificat pentru o poziție în MRU, trebuie să posede calificări educaționale potrivite poziției sale.
Care este diferența dintre HRD și HRM?
HRD și HRM sunt ambele practici care se ocupă de resursele umane ale unei companii. De obicei, în organizațiile mari, există departamente întregi dedicate MRU în care profesioniști pregătiți lucrează împreună doar pentru ameliorarea acestui aspect, ocupându-se atât de funcțiile DRU, cât și de MRU. DRU este dezvoltarea resurselor umane. HRM este managementul resurselor umane.
• HRD se ocupă de funcții precum dezvoltarea și managementul performanței, formarea, dezvoltarea carierei, mentorat, coaching, planificarea succesiunii, asistență pentru școlarizare, identificarea cheie a angajaților etc. HRM se ocupă de funcții precum instruirea angajaților, recrutarea, performanța evaluări, precum și recompensarea în mod corespunzător a angajaților.
• HRD face parte din HRM. HRM se ocupă de toate inițiativele de HR, în timp ce HRD se ocupă doar de factorul de dezvoltare.
• Funcțiile HRM sunt mai formale decât funcțiile HRD.
Postări similare:
- Diferența dintre IHRM și HRM
- Diferența dintre managementul resurselor umane și managementul personalului
- Diferența dintre HR și relații publice (PR)
- Diferența dintre Hard și Soft HRM
