Lanțul de aprovizionare vs lanțul valoric
Lanțurile de aprovizionare și lanțurile valorice sunt ambele rețele de companii/procese care se unesc pentru a livra un produs de bună calitate, la costuri reduse, în timp util. Atât lanțurile de aprovizionare, cât și lanțurile valorice sunt alcătuite dintr-o selecție bine integrată de procese care trebuie gestionate strategic pentru a oferi clienților cea mai în altă satisfacție. Focalizarea, însă, a fiecăruia este diferită; lanțul de aprovizionare se concentrează pe furnizarea produsului de la producție până la livrare, în timp ce lanțul valoric se concentrează pe ajustarea proceselor de afaceri pentru a obține cea mai mare valoare. Următorul articol explică în mod clar fiecare termen și arată cum sunt similari și diferiți unul de celăl alt.
Ce este un lanț de aprovizionare?
Un lanț de aprovizionare este ca un lanț sau o colecție de furnizori, producători, distribuitori, tehnologie, sisteme informatice, transportatori etc. care se unesc pentru a produce și vinde produse clienților. Un lanț de aprovizionare va transforma materiile prime, resursele naturale și proviziile într-un produs finit care este în cele din urmă livrat și vândut consumatorului final. Lanțul de aprovizionare constă în general dintr-o rețea de firme individuale care sunt fiecare responsabilă pentru o anumită etapă a procesului. Strategia lanțului de aprovizionare este utilizată pentru a descrie sarcinile și operațiunile reale care vor fi urmate pentru a îndeplini obiectivele specifice de producție. Managementul lanțului de aprovizionare este foarte important pentru organizații, deoarece un lanț de aprovizionare optimizat, eficient, cu pierderi reduse, va avea ca rezultat o calitate mai bună, timp mai scurt și costuri mai mici. Companii precum Toyota care au nevoie de un număr de unități care produc piese (anvelope, jante, scaune, frâne, oglinzi etc.), asamblează, livrează și vând au nevoie de sisteme sofisticate de management al lanțului de aprovizionare pentru a asigura o producție în timp util, mai puțină risipă și costuri reduse..
Ce este un lanț valoric?
Lanțul valoric este definit ca o combinație de activități care adaugă valoare care sunt integrate împreună pentru a oferi clientului o valoare mai bună. Lanțurile valorice sunt concentrate să ofere clientului valoarea maximă la cel mai mic cost. Procesul de creare a valorii pentru client prin conectarea proceselor de valoare adăugată ale unei firme (sau ale mai multor firme dacă o parte a procesului de producție este externalizat) se numește lanț valoric. Majoritatea lanțurilor valorice corporative evoluează în jurul conștientizării nevoilor și cerințelor clientului și apoi alinierii operațiunilor firmei într-o manieră care să răspundă eficient și eficient acestor nevoi. Obiectivul lanțurilor valorice este satisfacerea și depășirea nevoilor clienților dincolo de ceea ce era așteptat pentru valoarea plătită. Lanțurile valorice de succes vor avea ca rezultat crearea de avantaje competitive pentru firmă.
Care este diferența dintre lanțul de aprovizionare și lanțul valoric?
Lanțul valoric și lanțul de aprovizionare sunt ambele procese care sunt adoptate de firme, pentru a gestiona activitățile de producție și de adăugare de valoare ale firmei, menite să ofere clientului un produs de bună calitate, capabil să-și satisfacă nevoile la un nivel scăzut. cost. Lanțul de aprovizionare este preocupat de fabricarea produsului și vânzarea și distribuția, în timp ce lanțul valoric face un pas mai departe și analizează modul în care poate fi creată valoare suplimentară pentru produs prin organizarea operațiunilor companiei într-o manieră care oferă cea mai bună valoare pentru cel mai mic cost. Principala diferență dintre lanțul de aprovizionare și lanțul valoric este că lanțurile de aprovizionare urmăresc produsul de la aprovizionare la client, în timp ce, într-un lanț valoric, punctul de plecare este la client; evaluarea nevoilor clienților și apoi urmărirea înapoi la producție pentru a determina modul în care procesele pot fi modificate pentru a satisface aceste nevoi.
Rezumat:
Lanțul de aprovizionare vs lanțul valoric
• Lanțurile de aprovizionare și lanțurile valorice sunt ambele rețele de companii/procese care se unesc pentru a livra un produs de bună calitate, la costuri reduse, în timp util.
• Lanțul de aprovizionare se referă la fabricarea produsului și vânzarea și distribuția. Un lanț de aprovizionare este ca un lanț sau o colecție de furnizori, producători, distribuitori, tehnologie, sisteme informatice, transportatori etc. care se reunesc pentru a produce și vinde produse clienților.
• Lanțul valoric este definit ca o combinație de activități care adaugă valoare care sunt integrate împreună pentru a oferi clientului o valoare mai bună.
• Lanțurile de aprovizionare urmăresc produsul de la aprovizionare la client, în timp ce, într-un lanț valoric, punctul de plecare este la client; evaluarea nevoilor clienților și apoi urmărirea înapoi la producție pentru a determina modul în care procesele pot fi modificate pentru a satisface aceste nevoi.
