Implicarea angajaților vs. Participarea angajaților
Cunoașterea diferenței dintre implicarea angajaților și participarea angajaților devine importantă, deoarece acestea sunt două concepte importante legate de managementul resurselor umane în organizații și par a fi similare ca înțeles, dar nu sunt. Implicarea angajaților exprimă nivelul contribuției angajaților față de organizație. Participarea angajaților este o oportunitate oferită angajaților de a participa la procesul de luare a deciziilor. În acest articol, diferența dintre implicarea și participarea angajaților este analizată în detaliu.
Ce este implicarea angajaților?
Implicarea angajaților este un fel de responsabilitate a angajatorului de a oferi oportunități angajaților de a se implica în activitățile desfășurate în organizație. Succesul organizațional depinde în mare măsură de nivelul contribuției angajaților. Resursa umană este considerată un atu important pentru orice organizație, deoarece acestea sunt forța motrice către atingerea obiectivelor.
În majoritatea organizațiilor, angajaților li se alocă sarcini specifice care trebuie îndeplinite într-un interval de timp specificat. De obicei, contribuția angajaților este evaluată anual sau de două ori pe an prin efectuarea de evaluări a performanței de către departamentul de management al resurselor umane.
Ce este participarea angajaților?
Participarea angajaților este procesul de oferire a oportunității angajaților de a participa la procesul de luare a deciziilor și este o parte a procesului de împuternicire la locul de muncă. Prin urmare, angajații individuali sunt încurajați să își asume responsabilitatea în desfășurarea anumitor activități, pentru a răspunde cerințelor clienților lor. Este un fel de tehnică motivațională folosită de management pentru a-și încuraja angajații și pentru a obține contribuția maximă la succesul organizațional.
Participarea angajaților poate fi menționată și ca un fel de oportunitate oferită angajaților de a-și exprima ideile. Între timp, conducerea așteaptă și apreciază opiniile lor în luarea deciziilor cruciale în numele organizației.
Următoarele exemple sunt folosite pentru a ilustra mai multe despre sarcinile în care sunt implicați.
• Oferiți oportunități de a lucra în echipe de proiect sau în cercuri de calitate în care sarcinile sunt delegate între membrii echipei.
• Utilizarea schemelor de sugestii, în care angajaților li se oferă canale pentru a sugera noi idei pentru managerii din cadrul organizației.
• Exerciții de consultare și întâlniri prin care angajații sunt încurajați să împărtășească idei.
• Delegarea responsabilității în cadrul organizației, unde angajaților li se acordă autoritatea și responsabilitatea de a trata zilnic cu clienții.
Care este diferența dintre Implicarea angajaților și Participarea angajaților?
• Participarea angajaților este o oportunitate oferită angajaților de a participa la procesul de luare a deciziilor, iar implicarea angajaților este un proces de obținere a contribuției angajaților pentru diverse activități.
• În participarea angajaților, ideile și atitudinile angajaților sunt implicate în procesul de luare a deciziilor. În implicarea angajaților, toate contribuțiile angajaților sunt luate împreună în realizarea unui anumit obiectiv în numele organizației.
• Implicarea angajaților este o abordare individuală între angajat și conducere, deoarece sarcinile sunt atribuite de către superiori sau de conducere. Participarea angajaților, ideile și atitudinile angajaților sunt așteptate și apreciate de management în luarea deciziilor cruciale în numele organizației.
