Diferența cheie – Viziune vs obiectiv
Viziunea și obiectivul sunt două cuvinte care pot fi uneori confuze, deși există o diferență cheie între cele două cuvinte. O viziune poate fi pur și simplu definită ca o imagine mentală pentru viitor. În management, viziunea se referă la o poziție viitoare a unui organism organizațional. Acesta este punctul culminant al succesului pentru organizație. Pe de altă parte, obiectivul se referă la un scop mult mai specific, cuantificabil, detaliat. Diferența cheie dintre o viziune și un obiectiv este că, în timp ce o viziune poate părea îndepărtată și largă, un obiectiv este mult mai specific și ușor de realizat. Acest articol încearcă să clarifice diferența dintre viziune și obiectiv cu exemple.
Ce este o viziune?
Mai întâi, să ne concentrăm pe cuvântul viziune. După cum am menționat în introducere, dacă citiți cu atenție dicționarul, veți observa că cuvântul viziune este definit ca o imagine mentală pentru viitor. Dar în cadrul organizatoric, cuvântul viziune încapsulează un înțeles ușor diferit. Este posibil să fi auzit de „declarație de viziune”. Aceasta este poziția viitoare a organizației. Majoritatea organizațiilor au o viziune care le direcționează către o poziție pe care doresc să o atingă. Aceasta este o afirmație foarte amplă care le spune angajaților ce prețuiește și dorește organizația să realizeze sau să devină.
De exemplu, o organizație poate aspira să fie furnizorul de îmbrăcăminte de cea mai bună calitate pe arena internațională. Aceasta este o aspirație a organizației pe termen lung. Pentru a realiza această viziune, organizația trebuie să aibă obiective specifice care să o conducă să fie cea mai bună.
O viziune organizațională poate fi furnizarea de produse de cea mai bună calitate.
Ce este un obiectiv?
Un obiectiv se referă la un scop sau un scop specific. Spre deosebire de viziune, obiectivele sunt mult mai clar definite. Sunt foarte specifice și pot fi realizate într-o anumită perioadă de timp. O singură organizație poate avea un număr mare de obiective. În unele situații, diferite departamente pot avea obiective diferite care se vor alinia în cele din urmă cu viziunea organizațională.
Să luăm un mic exemplu. Divizia de marketing a unei organizații poate avea un obiectiv special de a crește popularitatea imaginii mărcii în termen de șase luni prin introducerea unui nou plan de marketing. Aceasta poate include noi strategii de publicitate, modificări ale ambalajului, reduceri de preț etc. După cum puteți vedea, aceasta este un obiectiv realizabil, foarte specific și detaliat. Are o durată de timp și o strategie. Având astfel de obiective, organizația își poate realiza mai ușor viziunea.
Un obiectiv poate fi să vindeți 1000 de produse într-o săptămână.
Care este diferența dintre viziune și obiectiv?
Definiții ale viziunii și ale obiectivului:
Viziune: o viziune se referă la o poziție viitoare a unui organism organizațional.
Obiectiv: un obiectiv se referă la un obiectiv specific, cuantificabil și detaliat.
Caracteristicile vederii și obiectivului:
Realizabilitate:
Viziune: o viziune poate fi realizată, dar este nevoie de o perioadă considerabilă de timp.
Obiectiv: un obiectiv poate fi atins cu ușurință.
specificitate:
Viziune: o viziune este foarte vastă și este pe termen relativ lung.
Obiectiv: un obiectiv este specific și poate fi pe termen scurt.
Organizație:
Viziune: o organizație are o singură viziune cunoscută adesea sub numele de declarație de viziune.
Obiectiv: o organizație poate avea multe obiective.
