Cost-beneficiu vs rentabilitate
Analiza cost-beneficiu și analiza cost-eficiență sunt ambele instrumente utilizate pentru luarea deciziilor și ajută la evaluarea unui proiect/investiție/curs de acțiune fie din punct de vedere al fezabilității și profitabilității, fie al valorii și eficacității acestora. Cost-beneficiu și eficiența costurilor permit, de asemenea, factorilor de decizie să compare alternativele și să aleagă cea mai bună cale de acțiune. În ciuda asemănărilor lor, aceste două metode de analiză sunt diferite în ceea ce privește ceea ce măsoară și cum. Următorul articol explorează fiecare concept în detaliu și evidențiază asemănările și diferențele dintre ele.
Ce este analiza cost-beneficiu?
Analiza cost-beneficiu este un instrument utilizat în finanțe pentru a determina costurile și beneficiile implicate în realizarea unui proiect, în luarea deciziilor sau în urma unui anumit curs de acțiune. O analiză cost-beneficiu poate fi făcută prin însumarea tuturor beneficiilor sau veniturilor care vor fi obținute în viitor dacă proiectul este urmat (ar putea fi, de asemenea, o decizie de afaceri, o investiție sau o activitate legată de afaceri) și prin reducerea tuturor costurilor potențiale care ar rezultat din proiect. Odată ce costurile așteptate sunt reduse din beneficiile așteptate, poate fi calculată o valoare netă care va ajuta companiile să ia o decizie cu privire la modul în care trebuie urmat sau nu.
Analiza cost-beneficiu poate fi făcută pentru a evalua dacă proiectul este fezabil, profitabil și poate fi folosită și pentru a compara proiecte alternative pentru a selecta cea mai bună opțiune. O analiză cost-beneficiu poate fi utilizată de o persoană, de o corporație, de un guvern sau de oricine, iar cea mai frecventă utilizare a acesteia este în luarea deciziilor financiare.
Ce este analiza cost-eficacității?
Analiza cost-eficiență evaluează costurile care urmează să fie suportate pentru a obține un beneficiu mai mare care de obicei nu este măsurat în termeni monetari. O analiză a eficienței costurilor va cere factorilor de decizie să emită o judecată analizând valoarea și eficacitatea rezultatului obținut prin cheltuirea banilor. Analiza cost-eficacității este foarte frecvent utilizată atunci când se evaluează beneficiile de asistență medicală, pentru care de multe ori nu se poate atribui o valoare monetară. De exemplu, valoarea/eficacitatea prelungirii unei vieți prin distribuirea unui medicament scump nu poate fi măsurată în termeni de bani.
Eficiența costurilor în contextul afacerii ar putea însemna luarea de acțiuni care îmbunătățesc valoarea și eficacitatea prin lucruri precum evitarea risipei, cum ar fi înlocuirea mașinilor care irosesc energie cu alternative mai eficiente, direcționarea reclamelor către publicul potrivit în loc de publicitate generală și menținerea unei forțe de muncă productive eficiente.
Cost beneficiu vs analiza cost-eficacitate
Analiza cost-beneficiu și analiza cost-eficiență sunt ambele utilizate în luarea deciziilor, pentru a determina dacă un anumit proiect, investiție, decizie sau curs de acțiune trebuie urmat. În ciuda faptului că cei doi termeni sunt destul de interconectați unul cu celăl alt, ei sunt diferiți în ceea ce privește ceea ce măsoară, contextele în care sunt utilizați și măsura beneficiilor pe care fiecare îl folosește.
O analiză cost-beneficiu măsoară valoarea netă (beneficii minus costurile) în termeni monetari și este folosită mai ales în evaluarea activităților legate de afaceri cărora le este ușor atribuită o valoare monetară. În analiza cost-eficienței, valoarea sau eficacitatea cursului de acțiune este măsurată și este utilizată în principal în domeniul sănătății și al beneficiului public, unde nu poate fi plasată o valoare monetară.
Rezumat:
• Analiza cost-beneficiu și analiza cost-eficacității sunt ambele utilizate în luarea deciziilor pentru a determina dacă un anumit proiect, investiție, decizie sau curs de acțiune trebuie urmat.
• O analiză cost-beneficiu poate fi făcută prin însumarea tuturor beneficiilor sau veniturilor care vor fi obținute în viitor dacă proiectul este urmat (ar putea fi, de asemenea, o decizie de afaceri, o investiție sau o activitate legată de afaceri) și reducând toate costurile potențiale care ar rezulta din proiect.
• Analiza eficienței costurilor evaluează costurile care urmează să fie suportate pentru a obține un beneficiu mai mare care de obicei nu este măsurat în termeni monetari.
